IT Business Analyse. Modul 2. (TÜV).
- Seminar
- Präsenz
- 3 Termine verfügbar
- 24 Unterrichtseinheiten
- Zertifikat
- Online durchführbar
Modellierung, Priorisierung und Management von Anforderungen.
Nutzen
- Sie erfahren, wie Sie Anforderungen professionell und effektiv dokumentieren.
- Sie profitieren von konkreten Tipps und Hinweisen beim Umgang mit nicht-funktionalen Anforderungen.
- Sie kennen die wichtigen Phasen, Ergebnisobjekte und Methoden sowie die wichtigsten Qualitätssicherungsmaßnahmen.
- Ausführliche praktische Übungen vertiefen Ihr Wissen und befähigen Sie, aufwendige (major) und weniger aufwendige (minor) Änderungen schnell und richtig einzuschätzen.
Abschluss
Zertifikat
Im Anschluss an das Seminar stellen Sie Ihre erworbene Kompetenz in der entsprechenden Prüfung von PersCert TÜV unter Beweis. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie das digitale, blockchain-gesicherte Personen-Zertifikat „IT Business Analyse Professional (TÜV)“. Es ist fälschungssicher, international anerkannt (DE/EN) und entspricht den strengen Anforderungen der ISO/IEC 17024 – ein Beleg für nachweislich aktuelle, unabhängige und geprüfte Kompetenz. Ihr persönliches Zertifikat unterstützt Sie und Ihr Unternehmen dabei, Haftungsrisiken zu reduzieren, stärkt Ihre berufliche Reputation und unterstreicht Ihre Führungskompetenz sowie Ihren persönlichen Qualitätsanspruch. Es bietet zudem eine solide Basis für Ihre individuelle Weiterentwicklung und Karriereplanung.
Zielgruppe
Anforderungen
Die Prüfungsinhalte, Zulassungsvoraussetzungen, Gültigkeit der Zertifizierung und weitere Details zu diesem Zertifizierungsprogramm von PersCert TÜV, der unabhängigen Personenzertifizierungsstelle von TÜV Rheinland, finden Sie auf www.certipedia.com unter der Programm ID 85842.
Inhalte
- Strategien, Methoden und Techniken eines effektiven Anforderungsmanagements in IT-Projekten entlang des Software-Life-Cycle
- Prüftechniken und Qualitätsmetriken für Anforderungen
- Dokumentation von funktionalen und nicht funktionalen Anforderungen (Schablonen)
- Industriestandards und Referenzmodelle
- Methoden und Best Practices für das „Scoping“
- Lasten- und Pflichtenheft: Struktur, Inhalte und Prüfobjekte
- Effektive Entwicklung von Use Cases in IT-Projekten
- Verifizierung, Konsolidierung, Qualitätssicherung und Review
- Traceability und Versionierung von Anforderungen während der Umsetzung
- Change Management und Change Requests
- Abnahmeprozesse und –kriterien
- Test Management
- Nützliche Analysewerkzeuge und IT-Tools
- Case Studies und Gruppenarbeiten: Anforderungsmanagements in IT-Programmen und IT-Projekten und konkrete Umsetzungstipps für die Praxis
