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Prozesse sind zu einem wesentlichen Element der Organisationsgestaltung geworden und stellen den entscheidenden Hebel dar, um kundenorientiert und gleichzeitig effizient zu agieren. Daher bekommt das Prozessmanagement als eigenständige Managementmethode eine immer stärkere Bedeutung.

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Operatives Prozessmanagement beinhaltet die konkrete Gestaltung, Kontrolle und Steuerung von Prozessen. Dies ist ein wesentlicher Aufgabeninhalt der für die Leistungserstellung zuständigen Führungskräfte und Prozessmitarbeiter. In diesem Seminar gewinnen Sie das notwendige Fachwissen, um Prozesse...

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TÜV Rheinland Seminare 40 Unterrichtseinheiten 
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Als Green Belt wissen Sie komplexe Lean Six Sigma-Projekte in Ihrem Unternehmen sicher zu leiten. Sie verwenden dabei neben statistischen Werkzeugen und ganzheitlichen Qualitätsmanagement-Methoden ein Set erfolgreicher Kommunikationsinstrumente. Das zielgerichtete und stringente Anwenden dieser ...

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Prozessmanagement gewinnt als eigenständige Managementmethode eine immer stärkere Bedeutung. Verschaffen Sie sich durch unser Online-Training schnell und leicht einen Überblick über Begriffe und Zusammenhänge des Prozessmanagements.

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Das ganzheitliche Managen von Prozessen wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor für die erfolgreiche Führung von Unternehmen. Dabei geht es um die Herausforderung, Prozesse in der Organisation umfassend zu verankern. Dies bedeutet den systematischen Einbezug und die prozessorientierte Ausrichtung ...

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TÜV Rheinland Seminare 24 Unterrichtseinheiten 
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Das ganzheitliche Managen von Prozessen wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor für die erfolgreiche Führung von Unternehmen. Dabei geht es um die Herausforderung, Prozesse in der Organisation umfassend zu verankern. Dies bedeutet den systematischen Einbezug und die prozessorientierte Ausrichtung d...

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Nach Abschluss der Seminare "Strategie über Prozesse umsetzen" (Sem.-Nr. 09165), "Prozessorientierte Organisation gestalten" (Sem.-Nr. 09166) und "Prozessorientierte Organisation führen" (Sem.- Nr. 09167) haben Sie die Möglichkeit, im Rahmen des Kolloquiums an der Prüfung "Strategischer Prozessma...

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Sie lernen geeignete Ansätze, Vorgehensmodelle und Systematiken kennen, die Sie in die Lage versetzen, gemeinsam mit Ihrem TOP-Management wesentliche Schritte zur Umsetzung der Unternehmensstrategie vornehmen zu können.

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Die Einführung und Entwicklung von Prozessmanagement ist ein organisatorisches Veränderungsprojekt, welches Widerstände auslösen kann. Soziale Dynamiken sind somit ein wichtiges Erfolgskriterium bei der Durchführung von Change-Projekten. Fach- und Führungskräfte lernen in dieser Weiterbildung sys...

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Als Black Belt sind Sie in Ihrem Unternehmen der Experte für Projekt- und Veränderungsmanagement, statistische Prozessoptimierung und Lean Management. Mit diesem Wissen planen, führen und setzen Sie eigene strategische Lean Six Sigma-Projekte in Ihrem Unternehmen sicher um und erkennen Potenziale...

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