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Prozesse sind zu einem wesentlichen Element der Organisationsgestaltung geworden und stellen den entscheidenden Hebel dar, um kundenorientiert und gleichzeitig effizient zu agieren. Daher bekommt das Prozessmanagement als eigenständige Managementmethode eine immer stärkere Bedeutung.

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Prozessmanagement gewinnt als eigenständige Managementmethode eine immer stärkere Bedeutung. Verschaffen Sie sich durch unser Online-Training schnell und leicht einen Überblick über Begriffe und Zusammenhänge des Prozessmanagements.

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Operatives Prozessmanagement beinhaltet die konkrete Gestaltung, Kontrolle und Steuerung von Prozessen. Dies ist ein wesentlicher Aufgabeninhalt der für die Leistungserstellung zuständigen Führungskräfte und Prozessmitarbeiter. In diesem Seminar gewinnen Sie das notwendige Fachwissen, um Prozesse...

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Als Green Belt wissen Sie komplexe Lean Six Sigma-Projekte in Ihrem Unternehmen sicher zu leiten. Sie verwenden dabei neben statistischen Werkzeugen und ganzheitlichen Qualitätsmanagement-Methoden ein Set erfolgreicher Kommunikationsinstrumente. Das zielgerichtete und stringente Anwenden dieser ...

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Als Black Belt sind Sie in Ihrem Unternehmen der Experte für Projekt- und Veränderungsmanagement, statistische Prozessoptimierung und Lean Management. Mit diesem Wissen planen, führen und setzen Sie eigene strategische Lean Six Sigma-Projekte in Ihrem Unternehmen sicher um und erkennen Potenziale...

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Prozessziele sollen den Ausführenden des Prozesses Orientierung geben und die Führungskräfte in der Steuerung und bei der Verbesserung von Prozessen unterstützen.

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Operatives Prozessmanagement - Blended Learning.

Neue Version! gültige Termine ab 01.01.2019

4 Termine

Alternativ zum Lehrgang Operatives Prozessmanagement absolvieren Sie bei dieser Variante Video-Trainings und erlernen die praktische Anwendung des operativen Prozessmanagements anhand von Übungen und Praxisbeispielen in einem dreitägigen Intensiv-Präsenztraining.

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Zur kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen werden Fehler, Zielabweichungen und Auffälligkeiten analysiert, um ihre Ursachen zu ermitteln. Neben Schwächen werden auch Potentiale untersucht, um zielgerichtete Vorschläge zu machen, wie hemmende Faktoren abgebaut und fördernde Faktoren verstärkt...

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Während der Ausführung eines Prozesses wird gemessen, welche Leistung erbracht wird und ob damit die gesetzten Ziele erreicht werden. Damit wird die operative Steuerung unterstützt. Auswertungen und Berichte stellen Transparenz her. Abweichungen und Analysebedarfe werden aufgedeckt.

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Das ganzheitliche Managen von Prozessen wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor für die erfolgreiche Führung von Unternehmen. Dabei geht es um die Herausforderung, Prozesse in der Organisation umfassend zu verankern. Dies bedeutet den systematischen Einbezug und die prozessorientierte Ausrichtung ...

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