Operatives Prozessmanagement - Blended Learning.

Mit Abschlussprüfung und Zertifikat.

Seminar

1 Termin verfügbar

Teilnahmebescheinigung

Blended Learning

24 Unterrichtseinheiten

Seminarnummer: 09605

Herstellernummer:

Gewinnen Sie das notwendige Fachwissen, um Prozesse erfolgreich in Ihrem Unternehmen umzusetzen. Im ersten Teil dieser Weiterbildung erlernen Sie die Grundlagen des operativen Prozessmanagements mit Hilfe von Video-Trainings. In der anschließenden 3-tägigen Präsenz-Einheit trainieren Sie die Umsetzung des Gelernten anhand von Übungen und Praxisbeispielen.

Nutzen

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Sie gewinnen Kenntnisse über praxisorientierte Werkzeuge des operativen Prozessmanagements.
Sie lernen, wie Prozesse ziel-, kompetenz- und ressourcenorientiert gesteuert und verbessert werden.
Die Video-Trainings ermöglichen Ihnen, flexibel nach freier Zeiteinteilung und ortsunabhängig zu lernen.
Im Präsenztraining vertiefen Sie Ihr Wissen durch viele Praxisübungen und intensiven Erfahrungsaustausch.

Zielgruppe

Leiter und Mitarbeiter ProzessmanagementLeiter und Mitarbeiter OrganisationLeiter und Mitarbeiter Unternehmens- und PersonalentwicklungProzessmanager, Prozessanalysten, ProzesskoordinatorenLeiter und Mitarbeiter QualitätsmanagementLeiter und Mitarbeiter InformationstechnologieFührungskräfte mit Prozessverantwortung

Inhalte des Seminars

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Videotrainings (jeweils eine Stunde):

Einführung in die prozessorientierte Unternehmensführung
Prozessmanagement Grundlagen
Operative Prozessziele ableiten
Soll-Prozesse entwickeln
Prozessausführung planen
Prozesse einführen
Prozesse ausführen
Prozesse messen
Prozesse analysieren

3tägiges Präsenztraining:

Übungen zum operativem Prozessmanagement
Change Management
Transfer und Austausch

Wichtige Hinweise

Nach Abschluss der Video-Trainings und des Präsenz-Trainings haben Sie die Möglichkeit, an der Prüfung "Operativer Prozessmanager (TÜV)" teilzunehmen. Bitte melden Sie sich dazu unter der Seminarnr. 09602 separat an.

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