Gewinnen Sie das notwendige Fachwissen, um Prozesse erfolgreich in Ihrem Unternehmen umzusetzen. Im ersten Teil dieser Weiterbildung erlernen Sie die Grundlagen des operativen Prozessmanagements mit Hilfe von Video-Trainings. In der anschließenden 3-tägigen Präsenz-Einheit trainieren Sie die Umsetzung des Gelernten anhand von Übungen und Praxisbeispielen.
Nutzen
Details anzeigen
Sie gewinnen Kenntnisse über praxisorientierte Werkzeuge des operativen Prozessmanagements.
Sie lernen, wie Prozesse ziel-, kompetenz- und ressourcenorientiert gesteuert und verbessert werden.
Die Video-Trainings ermöglichen Ihnen, flexibel nach freier Zeiteinteilung und ortsunabhängig zu lernen.
Im Präsenztraining vertiefen Sie Ihr Wissen durch viele Praxisübungen und intensiven Erfahrungsaustausch.
Zielgruppe
Leiter und Mitarbeiter Prozessmanagement
Leiter und Mitarbeiter Organisation
Leiter und Mitarbeiter Unternehmens- und Personalentwicklung
Einführung in die prozessorientierte Unternehmensführung
Prozessmanagement Grundlagen
Operative Prozessziele ableiten
Soll-Prozesse entwickeln
Prozessausführung planen
Prozesse einführen
Prozesse ausführen
Prozesse messen
Prozesse analysieren
3tägiges Präsenztraining:
Übungen zum operativem Prozessmanagement
Change Management
Transfer und Austausch
Wichtige Hinweise
Nach Abschluss der Video-Trainings und des Präsenz-Trainings haben Sie die Möglichkeit, an der Prüfung "Operativer Prozessmanager (TÜV)" teilzunehmen. Bitte melden Sie sich dazu unter der Seminarnr. 09602 separat an.
Die Preise verstehen sich bei Unternehmern gem. § 14 BGB zzgl. MwSt. Der dargestellte Ab-Preis entspricht dem niedrigsten verfügbaren Gesamtpreis pro Person. Alle Preisdetails finden Sie im jeweiligen Veranstaltungstermin.