FM frühzeitig planen – für effizienten Betrieb und Nachhaltigkeit.
Fehler, die in der Planungsphase nicht berücksichtigt werden, führen im späteren Betrieb oft zu kostspieligen Nachbesserungen. Häufig liegt der Fokus während der Planung ausschließlich auf der Bauaufgabe, während die spätere Nutzung und der Betrieb vernachlässigt werden. Die Folgen sind aufwendige Umbauten und erhöhte Risiken durch unklare Betreiberverantwortung. Mit der GEFMA-Richtlinie 116 wurde ein „Gamechanger“ für die Integration des Facility Managements in der Planungs- und Bauphase geschaffen. Bereits auf Grundlage der Entwurfsplanung lassen sich belastbare FM-Konzepte entwickeln. Diese ermöglichen es, wesentliche Anforderungen an bauliche und technische Anlagen frühzeitig zu formulieren. So wird nicht nur eine nachhaltige Gebäudeplanung gewährleistet, sondern auch eine hohe Prozessqualität im späteren Betrieb erreicht.
Nutzen
Vermeidung teurer Nachbesserungen im Betrieb: Erlernen Sie, wie Sie FM-relevante Anforderungen frühzeitig in der Planungs- und Bauphase integrieren, um kostspielige Umbauten und Risiken in der Betreiberverantwortung zu vermeiden.
Nachhaltige und effiziente Gebäudebetriebskonzepte: Durch die Anwendung der GEFMA 116 und praxisnaher Methoden entwickeln Sie Konzepte, die sowohl Betriebskosten senken als auch die Nutzungsqualität sowie Prozessqualität im Betrieb steigern.
Rechtssicherheit und klare Verantwortungszuweisungen: Erfahren Sie, wie Sie Betreiberpflichten rechtssicher organisieren und delegieren sowie rechtliche Stolpersteine umgehen – von der Dokumentation bis zur Gefährdungsbeurteilung.
Praxisorientiertes Expertenwissen für erfolgreiche Projekte: Profitieren Sie von praktischen Erfahrungsberichten und erprobten Lösungen für Inbetriebnahme-, Betreiber- und Betriebskonzepte, um Ihre Bau- und FM-Projekte effizient und nachhaltig umzusetzen.
Abschluss
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmebescheinigung der TÜV Rheinland Akademie.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den folgenden Bereichen:
- Gebäudeeigentum und -nutzung in Industrie, öffentlicher Hand, bei Banken/Versicherungen etc.,
- Architektur und TGA-Planung,
- Immobilien-, Asset- und Property Management,
- Projektentwicklung und -steuerung.
Inhalte
Einführung und Grundlagen
Wie kann Facility Management (FM) und Inbetriebnahmemanagement gelingen?
Welche Ziele und Anforderungen aus dem FM sind in der Planungs- und Bauphase wesentlich?
Wie können die Betriebskosten gesenkt und die Nutzungsqualität gesteigert werden?
Nutzerbedarfsanalyse und Betreiberanforderungen
Ermittlung und Integration von Nutzer- und Betreiberanforderungen
Bedarfsplanung im Bauwesen für Planungs-Soll, Bau-Soll und Betriebs-Soll
Vertragsgestaltung, Rollen und Leistungsabgrenzung
Beauftragung von FM Beratungsleistungen gemäß GEFMA 116
Leistungsabgrenzung zwischen Planung, Bau, FM und Inbetriebnahmemanagement
Schnittstellenmanagement und Rollenverteilung im Projekt
Anforderungen an die Dokumentation für den Gebäudebetrieb
CAFM- und Dokumentenmanagement-Systeme: Auswahl, Einführung, Nutzen
Digitalisierungstrends im Bau und Betrieb von Gebäuden
Betriebskonzept und Betreiberkonzept
Entwicklung von Betreiber- und Betriebskonzepten
Teilkonzepte wie z.B. Sicherheitskonzept, Reinigungs-, Graupflege-, Grünpflege-Konzept, Winterdienst
Eigenleistung versus Fremdvergabe, Outsourcing von FM-Leistungen
Aufbau der Betriebsorganisation und Personalbedarf
Inbetriebnahmemanagement (nach VDI 6039 und AHO Heft 39)
Ziele, Aufgaben und Methoden des Inbetriebnahmemanagements
Planung und Ablauf der Inbetriebnahme: Checklisten, Prüfungen, Schnittstellenmanagement
Sicht-, Funktions- und Wirkprinzipprüfungen
Einweisungs- und Mängelmanagement
Abschluss, Dokumentation und Übergabe an den Betrieb
Betreiberverantwortung und rechtliche Aspekte
Betreiberpflichten und Pflichtenübertragung
Rechtssichere Organisation und Delegation von Betreiberverantwortung
Regelmäßige Gefährdungsbeurteilungen, Sicherheits- und Risikomanagement
Erfahrungsberichte aus Bauprojekten mit integriertem FM und Inbetriebnahmemanagement
Erfolgsfaktoren und typische Stolpersteine
Diskussion individueller Fragestellungen und Erfahrungsaustausch
Eine detaillierte Preisaufstellungen finden Sie im jeweiligen Veranstaltungstermin in der Terminauswahl. Die Preise verstehen sich bei Unternehmern gem. § 14 BGB zzgl. MwSt. Der dargestellte Ab-Preis entspricht dem niedrigsten verfügbaren Gesamtpreis pro Person.
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