Auf einmal die eigenen Kollegen zu führen, die Erwartungshaltung der Vorgesetzten und des Unternehmens zu erfüllen und trotzdem selbstbewusst und konstruktiv zu agieren, ist nicht so leicht. Im Seminar werden wir mit den Teilnehmern Hintergründe beleuchten und Anhaltspunkte geben, um Konflikte zu vermeiden und Gruppendynamiken positiv zu nutzen.
Nutzen
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Sie erhalten einen Überblick über die Methoden der Personalführung
Sie lernen Werkzeuge kennen, um Mitarbeiter zu motivieren
Wir zeigen Ihnen Ansätze und Möglichkeiten für die Steuerung von Teams in Produktion und Logistik
Sie lernen die Möglichkeiten der Kommunikation und deren Gefahren kennen
Sie nehmen Anregungen für Ihre praktische Tätigkeit mit
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Logistik, Betriebsorganisation und Unternehmensplanung sowie Betriebsratsmitglieder
Inhalte des Seminars
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Was ist Autorität? Arten, Mittel und Wirkungen
Führung, Führungsverhalten, Führungsstile
Regelkreis der Führung, situationsbedingte Führung, Mitarbeitereinschätzungen
Motivation und Verhaltenssteuerung, Motivation oder Manipulation?
Kommunikation mit dem Mitarbeiter, Informationsaustausch
Führungsgrundsätze in der Gruppe, Abteilung oder dem Unternehmen
Wichtige Hinweise
Das Seminar ist als Dialogveranstaltung konzipiert und hat einen Workshop-Charakter.
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