So unterstützen Sie Ihre Mitarbeitenden im Veränderungsprozess.
Homeoffice, digitale Konferenzen, agile Arbeitsmethoden – das alles sind nur einige der aktuellen Veränderungen. Veränderungen bieten viele Chancen, ermöglichen neue Wege und sind überlebensnotwendig. Ohne die Akzeptanz der Mitarbeitenden ist jede Änderung aber zum Scheitern verurteilt. Nehmen Sie Ihre Mitarbeitenden bei Veränderungsprozessen mit und begleiten Sie sie für einen erfolgreichen Change.
Nutzen
Erhalten Sie ein besseres Verständnis der psychologischen Komponente von Veränderungsprozessen.
Erfahren Sie, wie Ihre Mitarbeitenden „ticken“ und wie Sie sie erreichen sowie überzeugen können.
Sie wissen, um die Bedeutung Ihrer eigenen Haltung bei der Begleitung von Veränderungsprozessen.
In kleinen Teilnehmendengruppen erhalten Sie die Möglichkeit, Ihre individuellen Fälle vorzustellen und zu erarbeiten.
Sie erproben mit einfachen und praktischen Methoden, wie Sie Ihre Mitarbeitenden aktiv in Veränderungen einbinden können.
Im Anschluss an das Seminar erhalten Sie für Ihr persönliches Projekt ein individuelles Coaching von 60 Minuten.
Zielgruppe
Personen, die sich bereits im Veränderungsprozess befinden und Unterstützung benötigen oder die einen Veränderungsprozess anstoßen und sich vorbereiten möchten, z.B. fachliche und disziplinarische Führungskräfte, Projektmanager:innen, Teamleiter:innen.
Inhalte
Analyse von Veränderungen
Herausforderungen identifizieren
Potenzielle Komplikationen frühzeitig erkennen
Gestaltung von Veränderungen
Methoden und Instrumente für Interventionen kennenlernen
