Prozessmanager Digitale Transformation.

Die Digitale Transformation birgt komplett neue Herausforderungen für Führung und Mitarbeitende. Sie lernen im Modul Organisation transformieren, wie sich die stetig wachsende Komplexität bewältigen und die organisationale Veränderung im Unternehmen erfolgreich umsetzen lässt.

Mit dem Modul Erfolgreiches Change Management werden Ihnen bewährte Methoden der operativen Veränderungsbegleitung und Best Practice für eine gelungene Transformation an die Hand gegeben. Neben der Reflektion Ihres eigenen Handelns im Change und erweitern Ihre Kompetenz im Umgang mit Konflikten.

Im Modul Prozesse digitalisieren und automatisieren identifizieren Sie Einsatzfelder für die Automatisierung von Prozessen, erarbeiten Kriterien für deren Machbarkeit und erproben die praktische Anwendung. im Rahmen des Moduls werden verschiedene Digitalisierungstechnologien mit deren Vor- und Nachteilen (Process Mining, RPA, Workflow-Systeme) vorgestellt.

In diesem Modul werden die Erfolgsgrundlagen des prozessorientierten Requirements Engineering (PORE) vermittelt. Sie erlangen ein grundlegendes Verständnis und die wesentlichen Begriffe zur Handhabung von Anforderungen in prozessorientierten Organisationen.

In dem Modul E-Learning „Operatives Prozessmanagement“ erlernen die Teilnehmenden zeitlich flexibel, wie Prozesse ziel-, kompetenz- und ressourcenorientiert gesteuert und verbessert werden.