Lager, Logistik und Supply Chain Management
Der erfolgreiche Materialdisponent.
- Seminar
- Präsenz
- 1 Termin verfügbar
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Seminarnummer: 35410
Bestände optimieren, Verfügbarkeit sichern Lieferservice verbessern - professionell und effizient.
Wachsende Herausforderungen in der Materialwirtschaft bedingen optimierte Dispositions- / Beschaffungsmethoden als Basis für ein flexibles Bestandsmanagement zur Optimierung des Working Capitals, Verkürzung der Durchlaufzeiten, Steigerung des Lieferservices, der Termintreue und der Liquidität. Auch der "unsägliche Zusammenhang Mehr Umsatz - Mehr Lagerbestand" muss dauerhaft durchbrochen werden.
Nutzen
- Sie kennen die wichtigen betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge in Disposition, Beschaffung und Lager.
- Sie lernen die kompetente Anwendung aktueller Methoden für eine produktive, kosteneffiziente und bestandsarme Material-/Lagerwirtschaft und Supply Chain zur Steigerung von Cashflow und Rendite.
- Viele Anwendungsbeispiele aus der Praxis sichern den optimalen Know-how-Transfer zur Umsetzung im eigenen Unternehmen.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, z. B. aus den Bereichen Einkauf, Materialwirtschaft, Logistik/Lager, Supply Chain Management und Produktion.
Inhalte
- Bedarfsplanung und Beschaffung
- Bestands-, Terminverantwortung einrichten
- Kurzfristige Bedarfsermittlung und terminsichere Beschaffung
- Erfolgreiche Dispositionsverfahren
- Prognosen und Planungsstrategien
- Dispositionsrelevante Artikelstrukturen mittes ABC-/XYZ-Analyse
- Einsatz sowie Vor-/Nachteile verschiedener Dispositionsmodelle
- Sicherheitsbestand, Bestellhäufigkeit, Reichweitenanalysen
- Losgrößenformeln und deren Gefahren, Losgrößenfestlegung und neue Ansätze
- Logistik verbessern
- KANBAN- und SCM in der Nachschubautomatik
- Selbstauffüllende Lagersysteme
- Stammdatenpflege / Regeln
- Stammdateneinstellungen
- Voraussetzung zur Dispositionsverbesserung
- Beispiele
- Effiziente Beschaffungsmethoden
- Operativer und Strategischer Einkauf
- Einkaufs- und Beschaffungsgrundsätze sowie Werkzeuge
- Einfluss von Planung und Steuerung der Produktion auf Bestände, Durchlaufzeiten und Lieferservice
- Datenqualität und Bestandsverantwortung im Lager erhöhen
- Bestandsmanagement / Bestandscontrolling / Logistikkennzahlen
- Fallbeispiele sowie Tipps und Tricks für die praktische Umsetzung im eigenen Unternehmen
