IT-Projektportfoliomanager (TÜV).
- Seminar
- Präsenz / Virtual Classroom
- 5 Termine verfügbar
- 24 Unterrichtseinheiten
- Zertifikat
- Garantietermine vorhanden
Die IT-Projektlandschaft erfolgreich planen und steuern.
Nutzen
- Sie lernen geeignete Methoden und Tools kennen und erhalten praktikable Handlungsempfehlungen für ein ganzheitliches IT-Projektportfoliomanagement.
- Sie wissen, wie Sie den Ressourceneinsatz bei einer Vielzahl parallel laufender Projekte optimieren können.
- Sie können Projekte präzise evaluieren, priorisieren und professionell steuern.
- Sie profitieren von innovativen, fundierten Umsetzungskonzepten, Best Practices und praxisrelevanten Fallbeispielen.
Abschluss
Zertifikat
Im Anschluss an das Seminar stellen Sie Ihre erworbene Kompetenz in der entsprechenden Prüfung von PersCert TÜV unter Beweis. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie das digitale, blockchain-gesicherte Personen-Zertifikat „IT-Projektportfoliomanager:in (TÜV)“. Es ist fälschungssicher, international anerkannt (DE/EN) und entspricht den strengen Anforderungen der ISO/IEC 17024 – ein Beleg für nachweislich aktuelle, unabhängige und geprüfte Kompetenz. Ihr persönliches Zertifikat unterstützt Sie und Ihr Unternehmen dabei, Haftungsrisiken zu reduzieren, stärkt Ihre berufliche Reputation und unterstreicht Ihre Führungskompetenz sowie Ihren persönlichen Qualitätsanspruch. Es bietet zudem eine solide Basis für Ihre individuelle Weiterentwicklung und Karriereplanung.
Zielgruppe
Anforderungen
Die Prüfungsinhalte, Zulassungsvoraussetzungen, Gültigkeit der Zertifizierung und weitere Details zu diesem Zertifizierungsprogramm von PersCert TÜV, der unabhängigen Personenzertifizierungsstelle von TÜV Rheinland, finden Sie auf www.certipedia.com unter der Programm ID 85844.
Inhalte
1. SEMINARTAG:
Einführung in das IT-Projektportfoliomanagement.
- Begriffe, Definitionen & Abgrenzungen
- Anforderungen an das IT-Projektportfoliomanagement
- Ziele und Nutzeneffekte
Der Projektlebenszyklus
- Exkurs: IT-Strategie
- Typische Projektphasen(-modelle)
- Exkurs: Scrum
Organisation, Stakeholder und Rollen des IT-Projektportfoliomanagements
- Organisation & Rollen des IT-Projektportfoliomanagements
- Stakeholder & Schnittstellen des IT-Projektportfoliomanagements
- Kernprozesse des IT-Projektportfoliomanagements
Projektpriorisierung und -selektion
- Prozesse
- Priorisierungskriterien
- Methoden und Verfahren
2. SEMINARTAG:
Steuerung des Projektportfolios
- Typische Entscheidungssituationen
- Good Practices
Einführung und Erfolgsfaktoren des IT-Projektportfoliomanagements
- Do´s & Don´ts bei der Einführung von IT-Projektportfoliomanagement
- Erfolgsfaktoren
Reporting & Kennzahlen des IT-Projektportfoliomanagements
- Anforderungen an Reporting und Metriken
- Reporting des IT-Projektportfoliomanagements
- Kennzahlen des IT-Projektportfoliomanagement
Reifegrad des IT-Projektportfoliomanagements
- Reifegradmodelle
- OPM3
- P3M3
3. SEMINARTAG:
Ressourcenmanagement im IT-Projektportfoliomanagement
- Nutzenfaktoren Ressourcenmanagement
- Kritische Erfolgsfaktoren
Projektcontrolling & Portfoliocontrolling
PMO – das Project Management Office
- Begriffsdefinition & Leistungsumfang
- Motivation, Einführung und Weiterentwicklung eines PMOs
- Erfolgsfaktoren & Good Practices
Softwareunterstützung im IT-Projektportfoliomanagements
- Grundlegende Funktionalitäten von PPM-Software
- Anbieterübersicht
- Auswahlprozess
Hinweise
- Als Teilnehmer dieses TÜV-Lehrganges im Bereich IT-Management erhalten Sie einen achtwöchigen kostenlosen Zugriff auf die Online-Plattform „IT-Servicemanagement digital“ von TÜV Media.
- Aufbau einer effizienten, kostenoptimalen und regelwerkskonformen IT
- IT-Governance und -Compliance
- IT-Servicemanagement nach ISO 20000
