Kostenrechnung und Controlling in der Instandhaltung.

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Seminarnummer: 10211

Lernen Sie in diesem Seminar, mit Instandhaltungscontrolling hohe Transparenz in Ihre Instandhaltungskosten zu bringen.

Die Effizienz Ihrer Instandhaltungsorganisation trägt wesentlich zum Unternehmenserfolg bei. Aber, wie lassen sich Instandhaltungskosten planen, begrenzen und transparent abbilden? In diesem Seminar geben Ihnen Experten aus der Praxis das entscheidende Instrument in die Hand: Instandhaltungscontrolling zur Kontrolle von Anlagen, Aufträgen, Kosten.

Nutzen

  • Sie lernen Wege und Methoden zum Aufbau einer systematischen Kostenrechnung kennen.
  • Sie können Ihr Controlling in der Instandhaltung sowohl zielgerichtet ausrichten als auch optimieren.
  • Sie vertiefen die erlernten Inhalte durch Anwendung in Form von Übungsaufgaben und Fallbeispielen.
  • Sie lernen bei diesen praktischen Übungen, die dargestellten Methoden nutzbringend im eigenen Unternehmen anzuwenden.

Zielgruppe

Beschäftigte aus Produktion und Instandhaltung lernen in diesem Seminar Instandhaltungsprozesse effektiv zu steuern.

Inhalte

1. Tag:
  • Geschäfts- und Betriebsbuchführung
  • Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung
  • Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
  • Betriebskostenabrechnungsbogen
  • Vollkosten- / Teilkostenrechnung
  • Kalkulationsverfahren
  • Ermittlung von Stundensätzen
  • Maschinen- und Werkstattstundensatz
  • Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen von Instandhaltungsprojekten
2. Tag:
  • Aufgaben und Funktionen des Controllings
  • Quantifizierung der Unternehmensziele
  • Führungsinstrumentarium der Instandhaltung
    • Nutzen der Instandhaltung
    • Planung und Budgetierung
    • Prinzipien des Auftragswesens
    • Das System Instandhaltungscontrolling: Kostenstellencontrolling, Auftragscontrolling, Anlagencontrolling
  • Analysemethoden des Instandhaltungscontrollings
  • Kennzahlensysteme in der Instandhaltung
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