Nivellieren und Glätten in Produktion und Logistik.

Auftragsschwankungen mit Heijunka, KANBAN, Just-in-Time und SMED erfolgreich abfedern und Durchsatz optimieren.

Seminar

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16 Unterrichtseinheiten

Seminarnummer: 42238

Herstellernummer:

Moderne, wettbewerbsfähige Unternehmen richten ihre Prozesse nicht an Produktionsspitzen aus. Dagegen gilt eine nivellierte, bestenfalls geglättete Produktion im Lean-Kreis als besonders kostengünstig und effektiv. Dieses Seminar gibt Ihnen Werkzeuge in die Hand, um Ihre Prozesse im Sinne von Produktionsnivellierung perfekt aufeinander abzustimmen.

Nutzen

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Sie kennen die Ansätze einer nivellierten Produktion und Logistik sowie geeignete Werkzeuge zur konkreten Umsetzung in Ihrem Unternehmen.

Sie wissen, wie Sie Durchlaufzeiten und Rüstzeiten reduzieren, und können Engpässe und „Stromschnellen“ im Produktionsfluss identifizieren.

Sie kennen die notwendigen Schritte zur Glättung innerhalb des Produktionssystems und sind bei Problemen in der Lage, passende Lösungen zu realisieren.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, z.B. aus Produktion, Logistik, Betriebsorganisation und Unternehmensplanung.

Inhalte des Seminars

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Übersicht über typische Probleme und deren Auswirkungen und Ursachen im Materialdurchlauf

Muri (Überlastung), Muda (Verschwendung) und Mura (ungleichmäßige Produktion) als Ursache von Problemen in Produktion und Logistik

Heijunka als Werkzeug zur Produktionsglättung

Just-in-Time in Produktion und Logistik als flexibles Mittel zur Materialflusssteuerung

KANBAN-Kreisläufe in Beschaffung, Produktion und Logistik

Minimierung von Rüst- und Nebenzeiten (SMED)

Einsatz von Produktions- und Ablaufplänen

Typische Problemfälle und Erarbeitung geeigneter Lösungsansätze

Konkrete Maßnahmen zur Problemlösung

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