Nivellieren und Glätten in Produktion und Logistik.
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Seminarnummer: 42238
Auftragsschwankungen mit Heijunka, KANBAN, Just-in-Time und SMED erfolgreich abfedern und Durchsatz optimieren.
Moderne, wettbewerbsfähige Unternehmen richten ihre Prozesse nicht an Produktionsspitzen aus. Dagegen gilt eine nivellierte, bestenfalls geglättete Produktion im Lean-Kreis als besonders kostengünstig und effektiv. Dieses Seminar gibt Ihnen Werkzeuge in die Hand, um Ihre Prozesse im Sinne von Produktionsnivellierung perfekt aufeinander abzustimmen.
Nutzen
- Sie kennen die Ansätze einer nivellierten Produktion und Logistik sowie geeignete Werkzeuge zur konkreten Umsetzung in Ihrem Unternehmen.
- Sie wissen, wie Sie Durchlaufzeiten und Rüstzeiten reduzieren, und können Engpässe und „Stromschnellen“ im Produktionsfluss identifizieren.
- Sie kennen die notwendigen Schritte zur Glättung innerhalb des Produktionssystems und sind bei Problemen in der Lage, passende Lösungen zu realisieren.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, z.B. aus Produktion, Logistik, Betriebsorganisation und Unternehmensplanung.
Inhalte
- Übersicht über typische Probleme und deren Auswirkungen und Ursachen im Materialdurchlauf
- Muri (Überlastung), Muda (Verschwendung) und Mura (ungleichmäßige Produktion) als Ursache von Problemen in Produktion und Logistik
- Heijunka als Werkzeug zur Produktionsglättung
- Just-in-Time in Produktion und Logistik als flexibles Mittel zur Materialflusssteuerung
- KANBAN-Kreisläufe in Beschaffung, Produktion und Logistik
- Minimierung von Rüst- und Nebenzeiten (SMED)
- Einsatz von Produktions- und Ablaufplänen
- Typische Problemfälle und Erarbeitung geeigneter Lösungsansätze
- Konkrete Maßnahmen zur Problemlösung