Mit Motivation und Leistungsfähigkeit
gesunder Mitarbeitenden zum
Unternehmenserfolg.
Demografischer Wandel, digitale Transformation, agile Arbeitswelten - unsere Zeit ist geprägt durch Veränderungen. Diese komplexen Herausforderungen können Unternehmen nur mit gesunden, motivierten und leistungsstarken Beschäftigten lösen. Führungskräfte spielen dabei eine zentrale Rolle, um Belastungsfaktoren frühzeitig zu erkennen und gesundheitsfördernde Maßnahmen zu ergreifen.
Nutzen
Ihnen sind die Zusammenhänge von gesunden Mitarbeitenden und dem Erfolg Ihres Unternehmens bewusst.
Sie erkennen psychische und physische Belastungsfaktoren bei sich und Ihren Mitarbeitenden.
Sie lernen, wie Sie selbst nachhaltig gesund und leistungsfähig bleiben.
Sie wissen, welche Methoden, Techniken und Maßnahmen Sie zur Gesunderhaltung und Gesundheitsförderung der Beschäftigten im Unternehmen einsetzen können.
Sie erfahren, wie sich Ihre Haltung als Führungskraft auf die Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden auswirkt und wie Sie das Verhalten Ihres Teams gesundheitsfördernd beeinflussen können.
Über die Nutzung eines standardisierten psychologischen Testverfahrens können Sie mehr über Ihre Stressauslöser sowie die verfügbaren Copingstrategien erfahren. Es besteht die Möglichkeit sich dazu mit einer Expertin zu beraten.
Profitieren Sie von dem Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften und der gemeinsamen Diskussion von Praxisfällen.
Zielgruppe
Geschäftsführende, Führungskräfte, Personaler, Beauftragte Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) und Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM), Betriebs- und Personalräte.
Inhalte
Tag 1: Live Virtual Classroom (4 Unterrichtseinheiten, entspricht einem halben Lerntag)
Einführung
Begriffsklärung Gesundes Führen
Führungsverhalten und Beschäftigtengesundheit
Möglichkeiten der Führungskraft Mitarbeitende zu entlasten und gesund zu erhalten
Psychologischer Online Test zur eigenen Einschätzung und der differenzierten Erfassung von Stressauslösern, Stressmanifestationen, verfügbaren Copingstrategien und Risiken der Stressstabilisierung mit Beratungsgespräch (anonym und freiwillig).
Tag 2: Präsenzworkshop (8 Unterrichtseinheiten, entspricht einem Lerntag)
Stress- und Überforderungsreaktionen erkennen
Erschöpfungsspirale
Möglichkeiten der Regeneration
Vorbildfunktion der Führungskraft
Gesundheitsgespräche mit Mitarbeitenden führen - Techniken und Haltung
Falldiskussionen, Erfahrungsaustausch
Tag 3: Live Virtual Classroom (2 Unterrichtseinheiten, entspricht 90 Minuten)
4-Augen-Gespräch zum Ergebnis des differentiellen Stressinventars (falls erfolgt)
Einzelberatung zur Gesprächsvorbereitung oder Reflexion eines bereits geführten Gesundheitsgesprächs mit einem Mitarbeitenden
Annette Walter arbeitet seit mehr als 15 Jahren als Supervisorin, Managementberaterin, Trainerin und Coach. Zu ihren Schwerpunkten zählen die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz sowie der Umgang mit psychisch belasteten Mitarbeitenden.
