Management und Kommunikation
DPMM® Foundation.
- Seminar
- Präsenz / Virtual Classroom
- 1 Termin verfügbar
- 24 Unterrichtseinheiten
- Teilnahmebescheinigung
Seminarnummer: 40743
Agiles Projektmanagement für Fach- und Führungskräfte.
Das DPMM® Foundation Seminar bietet Ihnen einen umfassenden Einstieg in das Agile Projektmanagement. Lernen Sie die Grundprinzipien und spezifischen Methoden des DPMM®-Frameworks kennen und bereiten Sie sich gezielt auf die EXIN®-Prüfung vor.
Unser Seminar richtet sich an Projektleiter, Scrum Master und andere Mitglieder im Projektmanagement, die ihre Fähigkeiten erweitern und in der heutigen komplexen Arbeitswelt erfolgreich sein wollen.
Nutzen
- Erweitern Sie Ihr Grundverständnis im agilen Projektmanagement.
- Lernen Sie alle wichtigen Elemente des DPMM®-Frameworks kennen.
- Bereiten Sie sich gezielt auf die EXIN®-Prüfung vor.
Abschluss
Teilnahmebescheinigung
- Offizielles, weltweit anerkanntes Zertifikat: DPMM® Foundation Certification (EXIN® DPMMF)
- Form: Online-Anywhere Prüfung. Teilnehmer bekommen einen Voucher (1 Jahr gültig), registrieren sich dann bei EXIN und können einen individuellen Prüfungstermin (24/7/365) buchen. Die Prüfung kann von jedem Ort der Welt online erfolgen. Informationen über den Ablauf und die technischen Voraussetzungen werden zur Verfügung gestellt.
- 40 Multiple-Choice Fragen in 60 Minuten
- Zum Bestehen notwendig: 65% (min. 26 richtige Antworten)
- Das DPMM®-Zertifikat hat lebenslange Gültigkeit, keine Re-Zertifizierung notwendig.
- Eine Zertifizierung ist optional. Sie können das Seminar auch ohne Prüfung buchen.
Zielgruppe
- Projektleiter / Projektmanager
- Mitglieder im Lenkungsausschuss von Projekten
- Mitglieder von Lieferteams in Projekten, Scrum Master/Product Owner
- Projekteigentümer, Auftraggeber, Führungskräfte
- Programm und Portfolio Manager
- Interne und externe Berater, Business Analysten
Inhalte
- Einführung ins Projektmanagement:
- Was ist ein Projekt?
- Projektmanagement-Definition und Nutzen einer Methode
- Das DPMM®-Framework:
- 6 Prinzipien: Handlungsempfehlungen für Projektteams
- 4 Prozesse: Rollen und Verantwortlichkeiten im Projektverlauf
- 7 Praktiken: Business Case, Organisation, Agilität, Planung, Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Issue-Management
- Praktische Vorlagen:
- Nutzung von Vorlagen für die gesamte Projektdokumentation
- Prüfungsvorbereitung:
- Vorbereitung auf die EXIN®-Zertifizierung mit offiziellen Lehrmaterialien
Hinweise
- Das offizielle DPMM-Referenzbuch können Sie kostenfrei downloaden unter: www.dpmm.org.
- Das Seminar beinhaltet alle notwendigen Seminarunterlagen zum Download: EXIN Lehrplan, Präsentationsfolien, Musterprüfung mit Lösungen und Begründungen, Glossar, Übersichten, Aufgaben.