DPMM® Projektmanager.
- Seminar
- Präsenz / Virtual Classroom
- 1 Termin verfügbar
- 16 Unterrichtseinheiten
- Zertifikat
Agile Projekte erfolgreich managen.
DPMM® ist immer Agiles Projektmanagement, weil in einer komplexen Welt nur Agilität zu Projekterfolgen führt. Aber nicht jedes Element Agiler Vorgehensweisen ist für jeden Projektkontext geeignet. DPMM® kann, ausgehend von Agilen Grundgedanken, skaliert werden und ist deshalb sowohl für eher traditionelle Unternehmen und Behörden als auch z.B. für die Steuerung mehrerer Scrum oder Kanban Teams geeignet. Kurz: DPMM® bietet den richtigen Mix zwischen Kontrolle und Flexibilität in Projekten. Die Methode bietet einen strukturierten konsistenten Ansatz für das Management von Projekten und unterstützt damit alle Rollen eines Projektmanagement-Teams.
Nutzen
- Tiefes Verständnis für Dynamisches Projektmanagement mit DPMM®
- Neue Erkenntnisse in Agilem Projektmanagement
- Erste praktische Schritte mit DPMM®
- Vorbereitung auf die Projektmanager-Prüfung nach dem offiziellen EXIN®-Lehrplan
Zielgruppe
- Projektleiter / Projektmanager
- Scrum Master, die eine Skalierungsmöglichkeit für mehrere Scrum-Teams nutzen wollen
- Projekteigentümer, Auftraggeber
- Kanban Coaches
- Führungskräfte
- Programm und Portfolio Manager
- Interne und externe Berater, Business Analysten
Anforderungen
Das DPMM® Projektmanager-Seminar baut auf den Inhalten des DPMM® Foundation Seminars ((Seminarnr. 40743) auf. Es ergänzt und vertieft die Inhalte der Methode durch weitergehende Theorie-Inhalte und praktische Übungen zur Anwendung von DPMM®. Die Teilnehmenden sind anschließend in der Lage, in DPMM® Projekten die Rolle Projektmanager zu übernehmen.
Der Besuch des DPMM® Foundation Seminars (Seminarnr. 40743) wird dringend empfohlen.
Inhalte
- Einführung: Die Theorie-Inhalte der Methode im Überblick.
- Zusammenhang der Elemente der Methode: 6 Prinzipien, 4 Prozesse, 7 Praktiken
- Dynamisches Projektmanagement (Einordnung zwischen traditionellem Projektmanagement, Teamorientierten Agilen Ansätzen und Agilen Skalierungen, die vorwiegend in der Software-Entwicklung eingesetzt werden.)
- Durchlauf eines Beispielprojekts mit Agilen und Nicht-Agilen Teams
- Gruppen-Übungen
- Anwendung der Projektdokumentation
Hinweise
- Das offizielle DPMM-Referenzbuch können Sie kostenfrei downloaden unter: www.dpmm.org.
- Das Seminar beinhaltet alle notwendigen Seminarunterlagen zum Download: EXIN Lehrplan, Präsentationsfolien, Musterprüfung mit Lösungen und Begründungen, Glossar, Übersichten, Aufgaben
- Dieses Training wird durch unseren Partner 4train e.K. durchgeführt. Sollte ein von uns beauftragter Partner zur Leistungserbringung Unterauftragnehmer einsetzen, stellen wir sicher, dass diese den erforderlichen Standards entsprechen.