IT-Projektportfoliomanager (TÜV).

Projekte, Programme und das Tagesgeschäft stehen in ständiger Konkurrenz um Aufmerksamkeit und Ressourcen. Knappe Budgets zwingen dazu, vorhandene Mittel effektiv einzusetzen und nur die Projekte und Programme durchzuführen, die die strategischen Ziele des Unternehmens wirklich unterstützen. Zweck und Herausforderung des Projektportfoliomanagements liegen genau in dieser Auswahl und Priorisierung von Projekten und in der zielführenden Verteilung von Ressourcen auf diese Projekte - unter Abwägung der mit diesen verbundenen Risiken und Chancen. Gleichzeitig ist der operative Beitrag zur erfolgreichen Umsetzung der Projekte von höchster Bedeutung. Fokus sind dabei projektübergreifendes Controlling, Qualitätsmanagement, Risikomanagement und Wissensmanagement.

Nutzen

  • Sie lernen geeignete Methoden und Tools kennen und erhalten praktikable Handlungsempfehlungen für ein ganzheitliches IT-Projektportfoliomanagement.
  • Sie wissen, wie Sie den Ressourceneinsatz bei einer Vielzahl parallel laufender Projekte optimieren können.
  • Sie können Projekte präzise evaluieren, priorisieren und professionell steuern.
  • Sie profitieren von innovativen, fundierten Umsetzungskonzepten, Best Practices und praxisrelevanten Fallbeispielen.


Zielgruppe

IT-Leiter und -Verantwortliche, die eine Vielzahl an Projekten direkt oder indirekt verantworten, Projektportfoliomanager, Leiter und Mitarbeiter von Projektbüros, Programmbüros und PMOs, Programmmanager, Projektleiter, die in einem Multiprojektumfeld aktiv sind, IT-Architekten, IT-Berater.


Informationen auf einen Blick

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Seminarnummer: 31345

06.11.2017
Berlin

Preis
ab 1.800,00 € zzgl. MwSt.
ab 2.142,00 € inkl. MwSt.
Prüfungsgebühren
205,00 € zzgl. MwSt.
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