Bauleiter für Fußbodentechnik sind Führungskräfte und sorgen auf der Baustelle für termingerechte und wirtschaftliche Ausführung der Arbeiten. Sie sind verantwortlich für die Qualität des Bauwerks und stellen sicher, dass Vorgaben zu Sicherheit, Arbeits- und Umweltschutz ausreichend Beachtung finden. Sie koordinieren zwischen Planern, Gewerken und Behörden und stehen in direktem Kontakt mit dem Bauherrn zur Klärung technischer Fragen. Nur wer rechtlich, technisch, organisatorisch und kommunikativ auf dem neuesten Stand ist, kann seine Aufgaben auf einer Baustelle zufriedenstellend erfüllen.
Nutzen
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Sie kennen die Neuerungen bei Normen, Verordnungen und Richtlinien, bei Kostenrechnung und Controlling und können Planungs- und Ausführungsmängel fachgerecht beurteilen bzw. bereits im Vorfeld vermeiden.
Mit zahlreichen Praxisbeispielen im Lehrgang zu spezifischen Aufgabenstellungen sind Sie gut gerüstet für Ihre alltäglichen Aufgaben als Bauleiter Fußbodentechnik.
Sie treten bei Auftraggebern und Mitarbeitern fachlich kompetent und überzeugend auf.
Mit dem anerkannten Personenzertifikat dokumentieren Sie werbewirksam Ihre Fachkompetenz.
Zielgruppe
Planer und Baufachkräfte der Fußbodenverlegung.
Voraussetzungen
Studium, Techniker-, Meister- oder Gesellen- / Facharbeiterausbildung in der Fußbodentechnik und mindestens 3-jährige Berufserfahrung.
Abschluss
Zertifikat
Die Prüfung wird von der unabhängigen Personenzertifizierungsstelle PersCert TÜV von TÜV Rheinland abgenommen. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie von PersCert TÜV ein Zertifikat, das die Qualifikation als „Bauleiter Fußbodentechnik (TÜV)“ bescheinigt. PersCert TÜV dokumentiert die Anforderungen an Ihren Abschluss auf der weltweit zugänglichen Internetplattform www.certipedia.com unter dem Prüfzeichen mit der ID 0000041030. Nutzen Sie das Prüfzeichen mit Ihrer individuellen ID als Werbesignet zu den unter www.tuv.com/perscert dargestellten Bedingungen. Stärken Sie mit Ihrer dokumentierten Qualifikation das Vertrauen bei Kunden und Interessenten.
Das Zertifikat Bauleiter Fußbodentechnik (TÜV) hat eine Gültigkeit von 3 Jahren. Durch eine kostenpflichtige Rezertifizierung haben Sie die Möglichkeit, die Aktualität Ihres Abschlusses bei Nachweis fortgesetzter beruflicher Tätigkeit und fachlich relevanter Fortbildung (im Umfang von 8 UE pro Jahr) alle 3 Jahre zu verlängern.
Inhalte des Seminars
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Modul 1: Rechtsgrundlagen
Vertragsgrundlagen, u.a.
VOB/B-/BGB-Werkvertrag
VOB/C
Ausführung, u.a.
Mangelbegriff
Bauaufsichtliche Zulassung
Produkthaftung
Bauproduktegesetz
Bedenkenanmeldung
Nacherfüllungspflichten
Nachtragsmanagement, u.a.
Abrechnungsarten
Auswirkungen der geänderten und / oder erweiterten Ausführung auf die Vergütung
Abnahme, u.a.
Abnahmeformen nach VOB/B und BGB
Rechtsfolgen
Beweissicherung und Verhalten bei strittigen Mängeln
Pflichten und Haftung des Bauleiters, u.a.
Arbeitssicherheit / Unfallverhütungsvorschriften
Grundsätzliche Dokumentationspflichten
Modul 2: Baubetrieb, Fußbodentechnik, Fehlererkennung (3 Tage)
Arbeitssicherheit, u.a.
Durchführung / Dokumentation einer Gefährdungsbeurteilung
Schutzmaßnahmen zur Unfallprävention
Baubetrieb, u.a.
Wer macht was?
Arbeitsvorbereitung
Inbetriebnahme / Übernahme einer Baustelle
Angebots-, Auftrags-, Nachkalkulation
Fußbodentechnik, u.a.
Estrichkonstruktionen
Untergrundprüfung / -vorbereitung
Materialkunde
Verarbeitungsaufbau
Messtechnik
Maschinen im Bodenbereich
Konstruktionen von Fußbodenheizungen
Profile
Renovierungssysteme
Sonderkonstruktionen
Erkennen und Beurteilen von Planungs- und Ausführungsfehlern, u.a.
Technische Regeln
Allgemeine Beanstandung oder hinzunehmende Unregelmäßigkeit
Messinstrumente / -methoden
Mangelhafte Ausführung in der betrieblichen Praxis, z.B. Oberflächenschäden an hölzernen Bodenbelägen, Schäden infolge unzureichender Tragfähigkeit der Konstruktion, nicht ausreichender Schallschutz, Feuchteschäden, Schimmelpilzbefall, Schadstoffe in „Altbelägen“
Sanierungsanforderungen und Sanierungsvarianten
Modul 3: Motivierend führen und sicher verhandeln (2 Tage)
Grundlagen erfolgreicher Kommunikation
Gestaltung guter Geschäftskontakte
Komplexe Anforderungen kompetent managen
Mitarbeiter führen und motivieren
Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
Persönliche Überzeugungskraft verbessern
Konflikte konstruktiv bewältigen
Erfolgreiche Gesprächs- und Verhandlungsführung
Durchführung von Arbeitsbesprechungen
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