Bewertung, Begründung & Aufsetzen von Datenprojekten

Wie Sie Ihr erstes Datenanalyseprojekt gestalten und umsetzen.

Seminar

1 Termin verfügbar

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Präsenz

8 Unterrichtseinheiten

Seminarnummer: 32335

Herstellernummer: EL_Data_Proj

Unabhängig von Branche und Unternehmensgröße haben Unternehmen, mit hohem analytischen Anteil und Prozessen in denen Mitarbeiter manuell repetitive Vorgänge mit Daten ausführen, den größten Mehrwert.

Nach diesem Seminar haben Sie eine klare Vorstellung davon wie man Unternehmensziele durch den Einsatz von Datenanalyse erreicht und aus Ideen konkrete Projekte werden.

Nutzen

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Sie erhalten ein Verständnis dafür

was Datenprojekte ausmacht
wie man mit ihnen einen echten Mehrwert für das Unternehmen generieren kann

Sie lernen

Projekte in einem frühen Stadium ganzheitlich zu durchdenken
Ihre Ideen gegenüber Entscheidern überzeugend darzustellen

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, die operativ mit Daten arbeiten und selber neue Projekte anstoßen und Potenziale aufdecken wollen, z.B. aus folgenden Bereichen: Produktentwicklung, Instandhaltung, Überwachung, Betrugserkennung, Lieferantenmanagement, Analyse, Forecasting, Planung, Marketing, Einkauf etc.

Voraussetzungen

Teilnehmer sollten ein Interesse an Daten und Analysen mitbringen, um bestmöglich vom Seminar zu profitieren.

Inhalte des Seminars

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Analyseprojekte einschätzen und begründen:

Analytics steht im Wettbewerb mit anderen Aktivitäten und Innovationen – warum sollte ein Unternehmen in Analytics investieren? Wie bewertet man solch ein Unterfangen und welche Argumente sprechen dafür oder dagegen? Wir betrachten die verschiedenen Facetten zur Bewertung eines Datenprojekts.

Bewertung von Aufwand, Mehrwert und Ergebnisevaluation
Managementrelevante Begründungen
Vertrauen für die Datenanalyse aufbauen

Von der Projektidee zur Umsetzung:

Anhand eines dem Business Model Canvas ähnlichen Frameworks soll ein vollständiges Bild der Anforderungen an datenbasierte Projekte vermittelt werden. Die Teilnehmer lernen mit intuitiven Tools wie man schnell Ideen durchdringt und einen ausformulierten Use Case definiert.

Definition der Umsetzung
Formulierung des Nutzens und der Wirkungen
Definition des Projekterfolgs

Terminauswahl