Kostenfalle Rampe. Staus, Warte- und Ladezeiten reduzieren.

Seminar
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Seminarnummer: 38124

Höhere Kapazitätsauslastung und Optimierung der Prozessabläufe durch Zeitfenster- und Rampenmanagement.

Die Rampe ist eine wichtige Schnittstelle in der Logistikkette für Material- und Warenflüsse. Zeitfenster- und Rampenmanagement sind dabei entscheidend, um Wartezeiten zu reduzieren, Liefertermine einzuhalten und um alle nachfolgenden Prozesse effizient zu gestalten. Unser Seminar zeigt, wie durch intelligente Koordination beim Be- und Entladen Prozessabläufe optimiert und Kosten gespart werden.

Nutzen

Sie können dank optimierter Ressourcenplanung Ihre Kapazitätsauslastung verbessern und damit Ihre Kosten nachhaltig senken.
Sie wissen, wie Sie künftig staubedingte Standgelder, unkoordinierte Entladevorgänge sowie Rückstände in den Folgeprozessen und dadurch verursachte Zusatzkosten vermeiden können.
Sie lernen, wie elektronische Transportavise und -aufträge eine ressourcenschonende Prozesssteuerung unterstützen und somit ein frühzeitiges Buchen von Zeitfenstern ermöglichen.
Sie erhalten einen Überblick über Möglichkeiten des Zeitfenstermanagements zur dynamischen Echtzeitoptimierung der LKW-Zulaufsteuerung.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte sowie Prozessverantwortliche von Logistikdienstleistern, Speditionen, Großhandelsunternehmen, Verladern aus Industrie und Handel. Versand- und Lagerleiter, Prozess- und Transportmanager, Disponenten und Projektleiter.

Inhalte

Rampenmanagement als Bindeglied zwischen Transport- und Intralogistik
Engpass Laderampe – Probleme, Ursachen und Folgen
Anforderungen und Potenziale für effizientes Hof- und Rampenmanagement
Handlungsempfehlungen
- Vorausschauende Ressourcenplanung an der Rampe
- Umsetzung kurzer Be- und Entladezeiten
- Methoden zur Reduzierung von Wartezeiten und Vermeidung von Staus
- Erstellen regelmäßiger Benchmarks
- Dynamische Echtzeitoptimierung des Lkw-Zulaufs
- KVP an der Rampe

Integration moderner Identifikationssysteme
- Softwarelösungen
- Web-basierte Zeitfenstermanagementsysteme

Voraussetzungen und Methoden effektiver Zeitfenstersteuerung
- Einbindung der Beteiligten durch Prozessintegration
- Durchgängige Transparenz über den gesamten Liefer- und Abwicklungsprozess
- Kundenzufriedenheit durch Planungssicherheit