Höhere Kapazitätsauslastung und Optimierung der Prozessabläufe durch Zeitfenster- und Rampenmanagement.
Die Rampe ist eine wichtige Schnittstelle in der Logistikkette für Material- und Warenflüsse. Zeitfenster- und Rampenmanagement sind dabei entscheidend, um Wartezeiten zu reduzieren, Liefertermine einzuhalten und um alle nachfolgenden Prozesse effizient zu gestalten. Unser Seminar zeigt, wie durch intelligente Koordination beim Be- und Entladen Prozessabläufe optimiert und Kosten gespart werden.
Nutzen
Sie können dank optimierter Ressourcenplanung Ihre Kapazitätsauslastung verbessern und damit Ihre Kosten nachhaltig senken.
Sie wissen, wie Sie künftig staubedingte Standgelder, unkoordinierte Entladevorgänge sowie Rückstände in den Folgeprozessen und dadurch verursachte Zusatzkosten vermeiden können.
Sie lernen, wie elektronische Transportavise und -aufträge eine ressourcenschonende Prozesssteuerung unterstützen und somit ein frühzeitiges Buchen von Zeitfenstern ermöglichen.
Sie erhalten einen Überblick über Möglichkeiten des Zeitfenstermanagements zur dynamischen Echtzeitoptimierung der LKW-Zulaufsteuerung.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte sowie Prozessverantwortliche von Logistikdienstleistern, Speditionen, Großhandelsunternehmen, Verladern aus Industrie und Handel. Versand- und Lagerleiter, Prozess- und Transportmanager, Disponenten und Projektleiter.
Inhalte
Rampenmanagement als Bindeglied zwischen Transport- und Intralogistik
Engpass Laderampe – Probleme, Ursachen und Folgen
Anforderungen und Potenziale für effizientes Hof- und Rampenmanagement
Handlungsempfehlungen
Vorausschauende Ressourcenplanung an der Rampe
Umsetzung kurzer Be- und Entladezeiten
Methoden zur Reduzierung von Wartezeiten und Vermeidung von Staus
Erstellen regelmäßiger Benchmarks
Dynamische Echtzeitoptimierung des Lkw-Zulaufs
KVP an der Rampe
Integration moderner Identifikationssysteme
Softwarelösungen
Web-basierte Zeitfenstermanagementsysteme
Voraussetzungen und Methoden effektiver Zeitfenstersteuerung
Einbindung der Beteiligten durch Prozessintegration
Durchgängige Transparenz über den gesamten Liefer- und Abwicklungsprozess
Kundenzufriedenheit durch Planungssicherheit
Best Practice für effektives Hof- und Rampenmanagement
