KVP in Produktion und Logistik.
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Seminarnummer: 42234
Dauerhafte Produktions- und Prozessoptimierung durch kontinuierliche Verbesserung.
Die Implementierung eines Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) erhöht Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Dabei wird das Know-how Ihrer Mitarbeiter für Problemlösungen einbezogen. So können Sie die Prozesse im Unternehmen ständig weiterentwickeln und verbessern, die Produktivität stetig steigern und neue Wege der Prozessoptimierung nutzen.
Nutzen
- Sie sind mit Grundlagen von KVP vertraut.
- Sie kennen KVP-Werkzeuge und deren Anwendungsmöglichkeiten.
- Sie kennen die notwendigen Schritte zur KVP-Einführung, mögliche Probleme bei der Umsetzung und die entsprechenden Lösungsansätze.
- Sie wissen, welche Schritte zur dauerhaften Etablierung von KVP im Unternehmen notwendig sind.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, z.B. aus Produktion, Logistik, Betriebsorganisation und Unternehmensplanung.
Inhalte
- Ziele und Inhalt des KVP
- Werkzeuge und Methoden im KVP
- Chancen und Risiken des KVP
- Implementierungs- und Unterstützungsmethoden für die tägliche Praxis
- Instrumente und Umsetzungshilfen
- Einführungsszenarien
- Typische Problemfälle
- Erarbeitung von Problemlösungen
- Dauerhafte Einbindung des KVP in das Unternehmensumfeld