Dauerhafte Produktions- und Prozessoptimierung durch kontinuierliche Verbesserung.
Die Implementierung eines Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) erhöht Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Dabei wird das Know-how Ihrer Mitarbeiter für Problemlösungen einbezogen. So können Sie die Prozesse im Unternehmen ständig weiterentwickeln und verbessern, die Produktivität stetig steigern und neue Wege der Prozessoptimierung nutzen.
Nutzen
Sie sind mit Grundlagen von KVP vertraut.
Sie kennen KVP-Werkzeuge und deren Anwendungsmöglichkeiten.
Sie kennen die notwendigen Schritte zur KVP-Einführung, mögliche Probleme bei der Umsetzung und die entsprechenden Lösungsansätze.
Sie wissen, welche Schritte zur dauerhaften Etablierung von KVP im Unternehmen notwendig sind.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, z.B. aus Produktion, Logistik, Betriebsorganisation und Unternehmensplanung.
Inhalte
Ziele und Inhalt des KVP
Werkzeuge und Methoden im KVP
Chancen und Risiken des KVP
Implementierungs- und Unterstützungsmethoden für die tägliche Praxis
Instrumente und Umsetzungshilfen
Einführungsszenarien
Typische Problemfälle
Erarbeitung von Problemlösungen
Dauerhafte Einbindung des KVP in das Unternehmensumfeld
