Nachhaltige Beschaffung in Unternehmen und Organisationen.

Seminar
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Seminarnummer: 09822

Mehr Transparenz im Einkauf. Beschaffungsprozess an sozialen und ökologischen Standards ausrichten.

Mit einer nachhaltigen Beschaffung leisten Unternehmen einen wichtigen Beitrag bei der Erreichung von Klima- und Umweltschutzzielen. Erfahren Sie im Seminar, wie Sie soziale und ökologische Anforderungen an Lieferanten, einen nachhaltigen Ausschreibungsprozess und die Einhaltung von Standards und Labels bei der Auswahl von Produkten erfolgreich implementieren.

Nutzen

Sie können soziale und ökologische Aspekte in Ihrem Beschaffungs- und Ausschreibungsprozess berücksichtigen.
Sie lernen die Unterschiede und die Anwendungsbereiche der wichtigsten Nachhaltigkeitsstandards kennen.
Sie können Verbesserungspotenziale in Ihrer Organisation identifizieren und Änderungen zur stärkeren Berücksichtigung von Nachhaltigkeit in der Beschaffung einleiten.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, die in ihren Unternehmen und Organisationen mit Fragen der nachhaltigen Beschaffung konfrontiert sind, sowie CSR-Manager, Nachhaltigkeitsmanager, Einkaufsverantwortliche und Umweltbeauftragte.

Inhalte

Im Vorfeld: Self-Assessment durch die Teilnehmenden mit Hilfe des „Kompass Nachhaltigkeit“

Grundlagen

Globale ökonomische, ökologische und soziale Herausforderungen
Stakeholder-Konzept
Nachhaltigkeitsmanagement
Ökologische und soziale Themen in globalen Lieferketten
Treiber für nachhaltige Beschaffung
Auswertung des Self-Assessments und Gruppendiskussion der Teilnehmenden über die Motive für nachhaltige Beschaffung

Analyse der Ausgangslage

Analyse-Tools
- Stakeholder-Erwartungen
- Risiken in den Supply Chains
- Aktuelle Unternehmenspraxis

Gruppenarbeit: Analyse

Strategie

Entwicklung einer nachhaltigen Beschaffungsstrategie und -politik
Lieferanten-Kodizes und -Richtlinien
Praxisbeispiele Lieferantenkodizes

Standards und Labels

Internationale Regulierungen (z.B. ILO Kernarbeitsnormen)
Qualitätsmerkmale von Standards und Labels
Überblick über wichtige Standards
Gruppenarbeit zur Standard-Wahl: Was ist der richtige Standard für spezifische Unternehmensbedürfnisse?

Implementierung

Interne Verankerung (z.B. organisatorische Ausgestaltung)
Risikobasierte Maßnahmendefinition
Lieferantenverpflichtung
Lieferanten-Selbstbeurteilung inkl. Praxisbeispiel
Lieferanten-Audits
Lieferantentrainings und -beratung
Kontrolle vs. Kooperation
Gruppenarbeit: Monitoring und Qualifikation. Beurteilung von Ergebnissen der Audits und Zuordnung von Folgemaßnahmen