Systematische Optimierung von Geschäftsprozessen durch geeignete Planungs- und Steuerungssysteme.
Die synchrone Prozesssteuerung bietet einen ganzheitlichen Ansatz zur Gestaltung von Geschäftsprozessen. Sie erfahren wie Sie mithilfe eines PPS-Systems mit KANBAN-Anbindung Ihre Geschäftsprozesse kundenorientiert und effizient planen, steuern und controllen und den Unternehmenserfolg nachhaltig steigern können.
Nutzen
Sie erhalten einen Überblick über Systematik und Methoden von PPS-Systemen anhand von Geschäftsprozessen eines Beispielunternehmens.
Sie wissen, wie Sie Eigensteuerungssysteme wie KANBAN erfolgreich in die PPS-Umgebung einbinden können.
Sie lernen die eigenen Geschäftsprozesse besser zu verstehen und können in Ihrem Unternehmen eine kontinuierliche Verbesserung durch synchrone Prozesssteuerung von PPS-Systemen mit KANBAN-Prozessen vorantreiben.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Produktionsplanung und -steuerung, Produktionscontrolling sowie Logistik.
Inhalte
Marktorientierte Geschäftsprozesse eines Industriebetriebes
Der Kundenauftrag als Auslöser eines Geschäftsprozesses
Der Wertschöpfungsprozess
Betriebliche Zielsysteme
Absatzprozesse planen, steuern und kontrollieren
Leistungsangebote definieren
Leistungen vertreiben und erbringen
Leistungserstellungsprozesse planen, steuern und kontrollieren
Kernprozesse der Leistungserstellung
Produktionsplanung und Produktionssteuerung
Fertigungsorganisation und Rationalisierung über KANBAN
Beschaffungsprozesse planen, steuern und kontrollieren
