PRINCE2® Seminare

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Inhaltsverzeichnis

    Projektmanagement mit PRINCE2®

    Eine weitere bekannte und effiziente Methode des Projektmanagements basiert auf der PRINCE2®-Methode.
    PRINCE2 steht hierbei für Projects IN Controlled Environments. D.h. also, dass es hier darum geht Projekt in kontrollierten Umgebungen zu bearbeiten.

    PRINCE2® wurde ursprünglich überwiegend für IT-Projekte angewandt. Nach positiven Erfahrungen mit dieser Projektmanagementmethode wurden einige Überarbeitungen und Vereinfachungen vorgenommen, um auch außerhalb der Informationstechnologie diese erfolgreiche Methode anwenden zu können.

    Besuchen Sie unsere PRINCE2®-Seminare.

    Wie ist ein Projektmanagement nach PRINCE2® aufgebaut?

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    Die 4 Bausteine für ein erfolgreiches Projektmanagement nach PRINCE2®.

    Jedes Projekt, das nach PRINCE2® geplant und durchgeführt wird, muss sich an den 4 Bausteinen von PRINCE2® orientieren:

    1) PRINCE2® -Grundprinzipien: Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung, Lernen aus Erfahrungen, Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten, Steuern über Managementphasen, Steuern nach dem Ausnahmeprinzip, Produktorientierung und Anpassen an die Projektumgebung.


    2) PRINCE2®-Themen: Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiken, Änderungen und Fortschritt


    3) PRINCE2®-Prozesse: Vorbereiten eines Projektes, Lenken eines Projektes, Initiieren eines Projektes, Steuern einer Phase, Managen der Produktlieferung, Managen eines Phasenübergangs und Abschließen eines Projektes


    4) Anpassung an die Projektumgebung


    PRINCE2® ist eine eingetragene Marke von AXELOS Limited, verwendet mit der Genehmigung von AXELOS Limited. Alle Rechte vorbehalten.

    Alle PRINCE2® Seminare finden in Kopperation mit einem akkreditierten PeopleCert Partner statt.

     

    Die meistgebuchten PRINCE2®-Weiterbildungen

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