Das ganzheitliche Managen von Prozessen wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor für die erfolgreiche Führung von Unternehmen. Dabei geht es um die Herausforderung, Prozesse in der Organisation umfassend zu verankern. Dies bedeutet den systematischen Einbezug und die prozessorientierte Ausrichtung der Aufbaustrukturen, der Unternehmenskultur und der Führungsprinzipien.
Nutzen
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Sie werden befähigt, die Unternehmensstrategie mithilfe festgelegter strategischer Prozessziele und dazu passenden Prozessstrategien umzusetzen.
Sie erhalten Methoden und Techniken zur Umsetzung in die Praxis.
Sie vertiefen Ihr Wissen durch verschiedene Gruppenarbeiten, Fallbeispiele und Erfahrungstausch.
Zielgruppe
Führungskräfte/Manager mit Umsetzungsverantwortung für die Unternehmensstrategie, Bereichs-, Abteilungs- sowie Teamleitende mit Prozessverantwortung, Leitende und Mitarbeitende Prozessmanagement.
Abschluss
Zertifikat
Nach Abschluss des Seminarprogramms findet das Colloquium als Zertifikatsprüfung zur/m Strategischen Prozessmanager/in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation statt.
Inhalte des Seminars
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Modul „Prozessorientierte Organisation gestalten“
E-Learning „Prozessmanagement Grundlagen“
E-Learning „Grundwissen der prozessorientierten Unternehmensführung“
E-Learning „BPM Governance: Die Basis für eine prozessorientierte Unternehmensführung“
Herausforderungen bei der Gestaltung von prozessorientierten Organisationen
Formen der prozessorientierten Organisation kennen und festlegen
Rollenkonzept entwickeln und einführen
Agile Organisationsansätze in die prozessorientierte Organisation integrieren
Kompetenzkonzept entwickeln (Lernreisen), verankern und lernende Organisation etablieren
Bearbeiten von Praxisfällen
Modul „Prozessorientierte Organisation führen“
Herausforderungen bei der Führung der prozessorientierten Organisation
Methoden (Standards) für Prozessmanagement festlegen und anwenden
Technologien und Tools für Prozessmanagement auswählen und einsetzen
Prozessorientierte Kultur fördern
Führung in prozessorientierten Organisationen
Vorgehensmodelle und Change Management-Instrumente zur Einführung der prozessorientierten Führung und Organisation kennen und anwenden
Bearbeiten von Praxisfällen
Modul „Strategie über Prozesse umsetzen“
Strategische Prozessziele festlegen
Prozessorientierte Balanced Scorecard nutzen
Prozesslandkarte entwickeln
Prozesse strategisch planen und steuern
Strategisches und operatives Prozessmanagement integrieren
Praxisfälle der Teilnehmenden bearbeiten
Colloquium/Zertifikatsprüfung „Strategische*r Prozessmanager*in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation“
Wichtige Hinweise
Bei gleichzeitiger Buchung aller drei Module und der Prüfung erhalten Sie diesen Gesamtlehrgang zum attraktiven Paketpreis von netto € 5.890,00.
Der Paketpreis wird automatisch bei der Rechnungsstellung berücksichtig.
Fachlich kompetente Referenten für Ihr Weiterkommen.
>1000 Seminare
Praxisnahe Seminare und individuelle Weiterbildungen aus 72 Themengebieten.
TÜV-Zertifikate
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ab 6.299,00 €Nettopreis (zzgl. MwSt.)
ab 7.495,81 €Bruttopreis (inkl. MwSt.)
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Die Preise verstehen sich bei Unternehmern gem. § 14 BGB zzgl. MwSt. Der dargestellte Ab-Preis entspricht dem niedrigsten verfügbaren Gesamtpreis pro Person. Alle Preisdetails finden Sie im jeweiligen Veranstaltungstermin.
