Agile Produktion

Methoden und Ansätze zur Umsetzung einer agilen Produktion.

Seminar

2 Termine verfügbar

Teilnahmebescheinigung

Präsenz / Virtual Classroom

16 Unterrichtseinheiten

Online durchführbar

Seminarnummer: 42253

Herstellernummer:

Sie lernen Methoden und Ansätze zur Umsetzung einer Agilen Produktion kennen. Dies beinhaltet u.a. die Transformation von Produktions-/Fertigungsbereichen mit Serienproduktion zu einer, im Idealfall, Losgröße-1-Fertigung.

Nutzen

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Das Seminar bietet eine sehr gute Ergänzung zu den Seminaren Industrie 4.0 Transformation Manager (42233) und Produktionsmanager (42200).

Zielgruppe

Produktionsleiter, Werkleiter

Abschluss

Teilnahmebescheinigung

Inhalte des Seminars

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1. Grundlagen der schlanken Fertigung (Lean Methoden und Konzepte)
2. Derzeitige Marktentwicklungen und Herausforderungen in der Fertigung
2.1. Megatrends und deren Auswirkung auf Produktionsunternehmen
2.2. Geschäftsmodelle und Plattformisierung
2.3. Einführung zu Industrie 4.0 und Digitalisierung
2.4. Chancen und Risiken der Digitalisierung in der Fertigung
3. Grundkonzepte zur Umsetzung von Agilität in der Fertigung
3.1. Agile (Projekt-)Organisation (SCRUM)
3.2. Agile Arbeit (New Work)
3.3. Agile Fertigung (Industrie 4.0)
3.4. Agile Veränderung (Design Thinking)
4. Ausgewählte Technologien zur Unterstützung einer Agilen Fertigung
4.1. 3D-Druck
4.2. Assistenzsysteme (Mixed Reality, Mobile IT,....)
4.3. Cyber Physische Systeme (CPS)
4.4. Big Data / Data Analytics / KI
5. Transformation der Fertigung von Lean zu Agil
5.1. Organisation und Mitarbeiterqualifikation
5.2. Prozessanpassungen (z.B. Produktionsplanung und -steuerung)
5.3. Führung und Kultur (Rolle der Führungskraft, Fehlerkultur, Lernende Organisation)

Wichtige Hinweise

Kursdauer: 2 Tage

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