Logistik-Controlling: Auf Basis von Kennzahlen entscheiden, Kosten senken, Prozesse optimieren und Erfolge messen.
Logistik-Controlling ermöglicht optimierte Logistikprozesse. Dafür sind aussagefähige Kennzahlen, Benchmarks und ein effektives Reporting notwendig. Mit Kennzahlen werden Prozesse und Funktionen im Lager überwacht und Abweichungen aufgedeckt. In unserem Seminar lernen Sie, welche Instrumente Sie wann und wie entwickeln und einsetzen, um die Vorteile des Logistik-Controllings zu nutzen.
Nutzen
Sie erhalten einen fundierten Überblick über die wesentlichen Grundlagen des Logistik-Controllings und wissen Kennzahlen, Instrumente und Methoden in der Praxis anzuwenden.
Sie sind in der Lage, mit Hilfe von Kennzahlen Bestände und Servicelevel zu steuern und zu optimieren, Durchlaufzeiten zu verkürzen sowie Lager- und Versandprozesse effizienter zu gestalten.
Sie beherrschen die wichtigsten Regeln eines erfolgreichen Reportings.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Lager, Logistik, Materialwirtschaft und Supply Chain Management.
Inhalte
Grundlagen des Logistik-Controllings
Grundbegriffe
Ziele und Nutzen
Allgemeine Grundsätze
Controlling als Prozess
Operatives und strategisches Controlling
Abgrenzung
Instrumente und Methoden
Aufgaben und Anforderungen an das Logistik-Controlling
Controlling-Instrumente / Kosten- und Leistungsrechnung
Zuschlagskalkulation
Deckungsbeitragsrechnung
Prozesskostenrechnung
Kennzahlen und Kennzahlensysteme in Lager und Logistik
Definition und Anwendung
Aussagefähigkeit, Analyse und Interpretation von Kennzahlen
Kennzahlen optimal einsetzen: Methoden und Vorgehensweisen
ROI-Kennzahlensystem
Balanced Scorecard
Benchmarking
KPI`s (Key Performance Indicators) für logistische Prozesse
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