Nutzen

Der Kurs ist eine Kombination aus Vortrags-Seminar und Gruppenarbeit mit einem umfangreichen Fallbeispiel. An Hand des Fallbeispiels lernen die Teilnehmer die Herangehensweise von TOGAF® sowie dessen Werkzeuge und Techniken in der Praxis anzuwenden. Während des Kurses werden die Teilnehmer ermuntert ihre eigenen persönlichen Erfahrungen und Anliegen auszutauschen. Praktische Übungen, sowohl theoretischer als auch "realer" Natur stellen sicher, dass das Wissen sowohl transferiert, als auch umgesetzt werden kann. Mit dem Fallbeispiel wird die praktische Anwendung von TOGAF® durch einen kompletten Lifecycle einer Unternehmensarchitektur Entwicklung und der Erstellung der typischen Ergebnisse verdeutlicht.
Eine umfangreiche Einführung in das PROMIS Meta-Modell, das TOGAF® Modelle und Viewpoints unterstützt und bei der Analyse und Strukturierung von Unternehmen wertvolle Hilfe leistet ist enthalten. Das Modell unterstützt auch Archimate 1.0, die neue Modellierungsnotation der Open Group sowie die PROMIS Erweiterungen in der Business Architektur, im Programm Management, in Risiken- und Qualitätsaspekten
Die Vorteile dieses Kurses umfassen:

• umfassender ist als normalerweise für die Zertifizierung erforderlich und geht über das normale TOGAF® 9 Wissen hinaus
• Erfahrung aus mehr als 20 Jahren im Strategie/Unternehmensarchitektur Bereich sind in den Kurs eingeflossen.

• Trainer sind Unternehmensarchitekturspezialisten, die über mehr als 10 Jahre Erfahrung in Unternehmensarchitektur Projekten verfügen
• zur weiteren Vertiefung des Wissens über Unternehmensarchitektur steht zusätzliches Material über und ergänzend zu TOGAF® den Teilnehmern zur Verfügung

Zielgruppe

Zielgruppe für diesen Kurs sind Interessenten, die bereits im Bereich Unternehmensarchitektur tätig sind und eine international anerkannte Zertifizierung erreichen möchten; des weiteren Interessenten, die bereits längere Zeit im Bereich IT arbeiten oder in der Prozessanalyse und ihr Wissen in der Unternehmensarchitektur erweitern möchten. Managementkenntnisse inklusive solcher in Programm-, Projekt- und Portfolio-Management und Modellierungstechniken (wie in der Business-, Informations- und System-Analyse verwendet) sind typischerweise hilfreich. IT Manager und CIOs, die Unternehmensarchitektur Funktionen initiieren und oder steuern müssen, profitieren ebenfalls. Hilfreich ist der Kurs weiterhin für Berater für Outsourcing, Implementierungen und Technologie Infrastrukturen.

Voraussetzungen

Teilnehmer können aus den verschiedensten Disziplinen und mit den unterschiedlichsten Erfahrungen kommen. Es wird niemand ausgeschlossen, der motiviert ist, am Kurs teilzunehmen - es gibt keine speziellen Voraussetzungen für die Teilnahme. Der Kurs wird allerdings nicht für Berufsanfänger empfohlen. Teilnehmer sollten über ca. 5 Jahre Berufserfahrung und oder einen Universitätsabschluss verfügen und bereits über Erfahrungen in IT und Business verfügen. Sie sollten bereits in einer Position sein oder in diese wollen, die Unternehmensarchitektur Denkweise und Verantwortung erfordert.