BEM bei psychischen Erkrankungen.
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Effektive Strategien und praxisorientierte Ansätze für das Betriebliche Eingliederungsmanagement bei psychischen Erkrankungen.
Psychische Erkrankungen zählen zu den häufigsten Ursachen für Arbeitsunfähigkeit und stellen Betriebe vor besondere Herausforderungen. Im Rahmen dieses Seminars werden fundierte Kenntnisse zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) bei psychischen Erkrankungen vermittelt. Neben der Sensibilisierung für psychische Belastungen und deren Auswirkungen liegt der Fokus auf individuellen Unterstützungsmaßnahmen, einer empathischen Gesprächsführung und dem Aufbau eines nachhaltigen Wiedereingliederungsprozesses.
Nutzen
- Teilnehmer erlangen ein fundiertes Verständnis des BEM-Prozesses bei psychischen Erkrankungen.
- Sie lernen, psychische Erkrankungen im Arbeitskontext zu erkennen und angemessen darauf zu reagieren.
- Sie sind in der Lage, BEM-Gespräche empathisch und zielführend zu führen.
- Sie können individuelle Maßnahmen zur Wiedereingliederung entwickeln und umsetzen.
- Sie kennen ihre Rollen und Verantwortlichkeiten im BEM-Prozess.
Zielgruppe
Personaler, Führungskräfte und BEM-Verantwortliche
Inhalte
Einführung und Grundlagen
- Ziele und rechtliche Rahmenbedingungen des BEM (§ 167 SGB IX)
- Besonderheiten und Herausforderungen bei psychischen Erkrankungen
- Abgrenzung von psychischen Belastungen und psychischen Erkrankungen
Psychische Erkrankungen im Arbeitskontext
- Überblick über häufige psychische Erkrankungen (z. B. Depressionen, Burn-out, Angstzustände)
- Auswirkungen auf die Arbeitsfähigkeit und Erkennen von Frühwarnzeichen
- Umgang mit Stigmatisierung und Vorurteilen
Der BEM-Prozess bei psychischen Erkrankungen
- Schritte und Besonderheiten im Prozess: Von der Einladung bis zur Maßnahmenplanung
- Das BEM-Gespräch: Gesprächsführung, Empathie, Vertrauensaufbau
- Beteiligte Personen im BEM-Prozess, z.B. Arbeitnehmer, Führungskraft, Personalabteilung, Betriebsrat usw.
- Datenschutz und Schweigepflicht
Maßnahmen und Hilfen
- Entwicklung und Umsetzung individueller Anpassungsmaßnahmen.
- Stufenweise Wiedereingliederung
- Präventive Maßnahmen zur Förderung psychischer Gesundheit am Arbeitsplatz
Rollen und Verantwortlichkeiten
- Aufgaben von Führungskräften und der Personalabteilung im BEM
- Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen den Beteiligten
- Abgrenzung von Verantwortlichkeiten
Fallbeispiele und Best Practices
- Analyse von Fallbeispielen aus der Praxis und Erfahrungsaustausch
- Praktische Ansätze und Lösungswege
- Erfolgsfaktoren für ein gelungenes BEM bei psychischen Erkrankungen
