Empowerment als Wegbereiter für unternehmerische Spitzenleistungen.
Unternehmerischer Erfolg braucht motivierte Mitarbeitende. Quiet Quitting und Dienst nach Vorschrift bedeuten Stillstand für das Unternehmen. Empowerte Mitarbeitende sind engagierter, produktiver und fühlen sich dem Unternehmen gegenüber stärker verbunden. Führungskräfte halten mit Empowering Leadership einen wirkungsvollen Hebel in der Hand, um eine positive Geschäftsentwicklung zu fördern. In diesem Workshop vertiefen Sie in interaktiver Zusammenarbeit mit zwei erfahrenen Trainern praxisorientierte Methoden, die auf Fallstudien aus der Beratungstätigkeit basieren. Sie eignen sich durch praktische Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen im Plenum sowie individuelle Reflexionsübungen wertvolle Handlungskompetenzen an, die Sie unmittelbar in Ihrem beruflichen Alltag umsetzen können.
Nutzen
Sie erleben doppelte Expertise in einem intensiven und interaktiven Seminar mit Workshop-Charakter, geleitet durch zwei Führungsexperten, die aus der Praxis sprechen.
Das Konzept des Duo-Teachings erlaubt eine enge Betreuung durch die beiden Seminarleiter und ein gezieltes Eingehen auf individuelle Herausforderungen.
Sie setzen die psychologischen Grundlagen von Empowerment in Ihrer Führungspraxis ein, um effektiver und leichter zu führen.
Sie können die Hebel der Motivation Ihrer Mitarbeitenden wirkungsvoll aktivieren.
Sie profitieren von praxisbewährten Tools und erweitern Ihre Handlungsoptionen für Ihre Führungsarbeit, um Transparenz und Vertrauen zu fördern.
Zielgruppe
Führungskräfte unterschiedlicher betrieblicher Ebenen, Projekt- und Teamleiter, Mitarbeiter, die Führungsaufgaben übernehmen sollen.
Inhalte
Grundlagen von Empowerment:
Definition und Bedeutung von Empowerment für moderne Organisationen
Die neurowissenschaftliche Basis von Empowerment
Empowerment auf der individuellen Ebene:
Vertrauen ist das Fundament: Die Gleichung für Vertrauen in der Führung lösen – das »Trusted Advisor« Konzept
Die Rolle der Führungskraft als Coach und Mentor – mit Rollenklarheit Mitarbeitende voranbringen
Die Prinzipien der Salutogenese als Wurzeln von Empowerment: Autonomie, Könnerschaft, Sinnstiftung
Klares und wertschätzendes Feedback zur Förderung und Entwicklung einsetzen
Empowerment auf der Team- und Organisationsebene:
Aktives Mitgestalten durch die Methoden aus dem »Liberating Structures« Werkzeugkasten
Welches Empowerment passt zu meinem Unternehmen? – Handlungsleitende Analyse der Unternehmenskultur
Beispiele / Fallstudien zu Empowerment aus der unternehmerischen Praxis
Eine detaillierte Preisaufstellungen finden Sie im jeweiligen Veranstaltungstermin in der Terminauswahl. Die Preise verstehen sich bei Unternehmern gem. § 14 BGB zzgl. MwSt. Der dargestellte Ab-Preis entspricht dem niedrigsten verfügbaren Gesamtpreis pro Person.
Terminauswahl für Empowering Leadership: Mitarbeitende zu Mitgestaltenden machen.
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