Effiziente und agile Umsetzung von Lean-Projekten inklusive der Baustein-Airport-Simulation
Der Markt ist globaler und dynamischer denn je zuvor: wir benötigen effiziente Werkzeuge um Verschwendungsarten und Engpässe zu identifizieren, deren Ursachen zu erforschen, um letztlich Lösungen zu gewinnen und diese agil umzusetzen. Dabei unterstützt die einzigartige Kombination von Lean Logistics & agiles Projektmanagement. Das Seminar vermittelt Ihnen Fachwissen für einen schlanken Materialfluss in der Lieferkette mithilfe von Lean Logistics, Kanban und agilem Projektmanagement.
Nutzen
Sie erhalten Know-how zum Thema Lean Management in der Logistik sowie zu dessen Umsetzung mit der agilen Projektmanagement-Methode Kanban.
Sie sind in der Lage, die erlernten Inhalte direkt im Anschluss an die Schulung umzusetzen und können die Werkzeuge sofort in Ihrem Unternehmen integrieren.
Sie erlernen die Anwendung der Instrumente und Methoden anhand vieler Praxisübungen mit hoher Interaktivität.
Zielgruppe
Projektmanager:innen, Prozessmanager:innen, Supply-Chain-Manager:innen, Qualitätsmanager:innen, Logistiker:innen und alle anderen die sich in diesem Segment gerne weiterbilden möchten.
Inhalte
Philosophie & Grundlagen der Lean Logistics
Einsatz von Lean-Werkzeugen in der Logistik
Kanban, die logistische Komponente eines Produktionssystems
KVP und Kaizen
Verschwendungsarten und 5S in Lager & Logistik
Mehr Effizienz in Projekten
Engpassmanagement im Projekt (TOC)
Innovationsmanagement in der Lean Logistics
Philosophie und Methodiken des agilen Projektmanagements Kanban
Visualisierung und agile Kommunikation
Flughafen-Airport Simulation – Einsatz erlernter Techniken
Hinweise
Die Kombination der Lerninhalte Lean Logistics sowie agiles Projektmanagement ist einzigartig und erfreut sich hoher Beliebtheit.
Dieses Seminar hat einen hohen Workshop-Charakter und schließt mit einer spannenden Baustein-Airport-Simulation ab.
Keine Vorkenntnisse in Lean Management und agilem Projektmanagement notwendig.
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