Risikomanager (TÜV) - Risk Manager.
- Seminar
- Präsenz / Virtual Classroom
- 9 Termine verfügbar
- 24 Unterrichtseinheiten
- Zertifikat
- Garantietermine vorhanden
Weiterbildung für ein effizientes Risikomanagement inklusive Details zur ISO 31000 und Kritis.
Risiken identifizieren und minimieren, Verluste vermeiden und Reputationsschäden verhindern – klassische Themen des strategischen Risikomanagements. Lernen Sie im Rahmen dieser Weiterbildung die Grundlagen und Einordnung eines nachhaltigen Risikomanagements kennen. Basierend auf der ISO/IEC 270xx-Normfamilie, der ISO/IEC 31000 und BSI-Standard 200-3 erarbeiten Sie Strategien und Methoden zum Umgang mit Risiken. Es gilt aber nicht nur die Probleme zu lösen, sondern die Ursachen zu beseitigen. Wir stellen Ihnen in unserer Weiterbildung daher Methoden zur Identifikation existenzbedrohender Risiken und erheblicher Einsparungen/Optimierungen vor. Nah an der Praxis erfahren Sie von einfachen und effektiven Lösungen für ein gelungenes Risikomanagement, um nicht nur gesetzlichen und normativen Anforderungen zu entsprechen, sondern Ihr Unternehmen auch nachhaltig zu stärken.
Nutzen
- Sie identifizieren nicht nur die Risiken für Ihr Unternehmen, sondern im Zuge eines strategischen Risikomanagements auch die Chancen.
- Sie betrachten das Unternehmensrisiko ganzheitlich bezogen auf Ziele, Strategie, Prozesse und Ressourcen.
- Sie lernen in dieser Weiterbildung unterschiedliche Standards kennen, u.a. die ISO 31000.
- Am Ende des Seminars haben Sie eine konkrete Checkliste mit Umsetzungshinweisen für ein strategisches Risikomanagement, um Ihre Risiken zu identifizieren und einen Prozess der Risikosteuerung zu implementieren.
Abschluss
Zertifikat
Im Anschluss an das Seminar stellen Sie Ihre erworbene Kompetenz in der entsprechenden Prüfung von PersCert TÜV unter Beweis. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie das digitale, blockchain-gesicherte Personen-Zertifikat „Risikomanager:in (TÜV)“. Es ist fälschungssicher, international anerkannt (DE/EN) und entspricht den strengen Anforderungen der ISO/IEC 17024 – ein Beleg für nachweislich aktuelle, unabhängige und geprüfte Kompetenz. Ihr persönliches Zertifikat unterstützt Sie und Ihr Unternehmen dabei, Haftungsrisiken zu reduzieren, stärkt Ihre berufliche Reputation und unterstreicht Ihre Führungskompetenz sowie Ihren persönlichen Qualitätsanspruch. Es bietet zudem eine solide Basis für Ihre individuelle Weiterentwicklung und Karriereplanung.
Zielgruppe
Geschäftsführer, Unternehmer, Compliance-Verantwortliche, Risikomanager, Controller, Qualitätsbeauftragte, Fach- und Führungskräfte aus risikorelevanten Unternehmensbereichen, die sich einen Überblick über die Ansätze eines ganzheitlichen Risikomanagements verschaffen möchten.
Anforderungen
Die Prüfungsinhalte, Zulassungsvoraussetzungen, Gültigkeit der Zertifizierung und weitere Details zu diesem Zertifizierungsprogramm von PersCert TÜV, der unabhängigen Personenzertifizierungsstelle von TÜV Rheinland, finden Sie auf www.certipedia.com unter der Programm ID 86723.
Inhalte
- Risiko und strategisches Risikomanagement
- Grundlagen
- Begriffe und Definitionen
- Aufbau eines strategischen Risikomanagements
- Rechtliche Grundlagen - u.a. Kritis, IT-Sicherheitsgesetz
- Bedeutung des strategischen Risikomanagements
- Risikoorientierte Steuerung von Geschäftsabläufen
- Kontextermittlung, Risikobewertung und Risikobehandlung
- Standards im Risikomanagement
- ISO/IEC 27001, ISO/IEC 27005, 270xx-Normfamilie
- ISO/IEC 31000
- BSI-Standard 200-3
- Verantwortlichkeiten im Risikomanagement
- Aufgaben des Risikomanagers
- Organisation und Verantwortlichkeiten
- Gesetzliche Rahmenbedingungen
- Interaktion mit Unternehmensstrategie, Risikostrategie und Risikotragfähigkeit
- Methoden der Risikoidentifikation
- Analyse und Bewertung von Risiken
- Risikokriterien, Risikoakzeptanz
- Risikoidentifikation, Risikobewertung, Risikoabschätzung, Risikoanalyse, Risiko Priorisierung
- Hauptrisiken für Unternehmen
- Identifikation von Hauptrisiken und Chancen
- Einordnung der Risiken und Chancen in die Unternehmensstrategie
- Behandlungsstrategien für Hauptrisiken
- Risikobehandlung, Restrisiken
- Proaktives und reaktives Risikomanagement
- Strategisches Risikomanagement in der Praxis
Hinweise
Nach dem Seminar hat der Teilnehmende eine detaillierte Checkliste mit Umsetzungshinweisen um Risiken zu identifizieren und eine Idee wie der Risikomanagementprozess effektiv implementiert werden kann.
