Rollenkonflikte im BEM meistern: Ein Leitfaden für Führungskräfte und Personaler.
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Zwischen Fürsorge und Unternehmensinteressen – Souverän durch den BEM-Prozess navigieren.
Führungskräfte und Vertreter der Personalabteilung, die Mitarbeitende durch den BEM-Prozess begleiten, stehen oft vor einer anspruchsvollen Aufgabe. Sie nehmen im Unternehmen verschiedene Rollen ein, was mitunter zu Rollenkonflikten im Rahmen des Betrieblichen Eingliederungsmanagements führen kann. Dieses Seminar hilft Ihnen, mögliche Rollenkonflikte zu erkennen und erfolgreich zu bewältigen. Durch praxisnahe Ansätze und klare Strukturen lernen Sie, den BEM-Prozess rechtskonform, fair und effektiv umzusetzen. So können Sie Mitarbeitende wirksam unterstützen und gleichzeitig die Unternehmensinteressen wahren.
Nutzen
- Sie lernen, Rollenkonflikte im BEM zu erkennen und zu bewältigen.
- Sie erfahren, wie Sie den BEM-Prozess rechtskonform und datenschutzsicher gestalten.
- Sie erhalten praxisnahe Werkzeuge zur Entwicklung effektiver Maßnahmen.
- Sie verbessern Ihre Zusammenarbeit mit internen und externen Kooperationspartnern.
- Sie leisten einen nachhaltigen Beitrag zur Gesundheit und Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeitenden sowie zum Unternehmenserfolg.
Zielgruppe
Führungskräfte und Personaler, die in den BEM Prozess eingebunden sind.
Inhalte
Führungskräfte und Personaler als Arbeitgebervertreter im BEM
- Doppelrolle als Fürsorgepflichtiger und Unternehmensvertreter
- Häufige Rollenkonflikte
- Erwartungen der beteiligten Parteien
- Strategien zur Rollenklarheit
Rechtliche Grundlagen
- Das BEM als Kündigungsschutzinstrument
- Präventionsgedanke vs. Kündigungsschutz
- Datenschutz im BEM (DSGVO, BDSG)
- Anforderungen an Einwilligungen und Geheimhaltung
Der BEM-Prozess im Detail
- Der BEM-Prozess Schritt für Schritt
- Mindestanforderungen an das BEM
- Das TOP-Prinzip als Leitfaden für Maßnahmen
- Klassische Fallbeispiele aus der Praxis
Kooperation, Kommunikation und Abschluss
- Die Rolle der Kooperationspartner: Zusammenarbeit mit Betriebsrat/Personalrat, Schwerbehindertenvertretung, Betriebsarzt und externen Partnern
- Förderung einer offenen Kommunikationskultur
- Dokumentation und Abschluss des BEM-Prozesses
