Instrumente und Kennzahlen zur Messung
und Bewertung.
Planung, Steuerung, Messung von Prozessen, Qualitätskosten, Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit sind wesentliche Bestandteile der DIN EN ISO 9001. Zudem bindet die Norm verstärkt die Unternehmensführung in das QM-System ein. Dieses Seminar vermittelt Ihnen einen Überblick über die Verwendung sinnvoller Kennzahlen und Kennzahlensysteme.
Nutzen
Sie erhalten ein Instrumentarium, mit dem Sie die Wirksamkeit von QM-Maßnahmen sachgerecht und objektiv messen und beurteilen können.
Sie lernen Ihre Qualitätsmanagement-relevanten betrieblichen Abläufe systematisch zu erfassen und deren Output in betriebliche Steuerungsgrößen (Kennzahlen) umzuwandeln.
Zielgruppe
Geschäftsführung, Verantwortliche aus dem QM-Bereich.
Inhalte
Neue Aspekte der Verantwortung der Unternehmensführung im Qualitätsmanagementsystem
BerĂĽcksichtigung gesetzlicher Rahmenbedingungen bei der Umsetzung von QM-Systemen
Wie formuliere ich die Qualitätspolitik und messbare Qualitätsziele für mein Unternehmen?
Welche wichtige Rolle spielt die Einbeziehung der Mitarbeiter?
Ermittlung von Kennzahlen und FrĂĽhindikatoren und weitere Kennzahlensysteme
„Balanced Scorecard“ – Ansatz für ein Kennzahlensystem
Hinweise
Vorbereitende Prozesskenntnisse bietet das Seminar „Prozesse messen und überwachen“ (Sem.-Nr. 09134).
Experten-Know-how
sichern, Best Practice teilen, sich austauschen,
Netzwerken und vom Schwarmwissen profitieren.
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