Das Framework 'Scrum'
Definition
Scrum ist ein leichtgewichtiges Rahmenwerk (Framework), das Menschen, Teams und Organisationen hilft, durch adaptive Lösungen für komplexe Probleme Wert zu generieren. Es basiert auf den Prinzipien des Empirismus (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und des Lean Thinking. Im Gegensatz zu klassischen Projektmanagement-Methoden setzt Scrum auf iterative, inkrementelle Arbeitsschritte, sogenannte Sprints.
Abgrenzung (Distinction)
Scrum ist ein Rahmenwerk, keine vollständige Methodik oder Technik; es ist bewusst unvollständig und definiert nur die notwendigen Teile, um die Theorie umzusetzen. Es unterscheidet sich vom klassischen Wasserfall-Modell (lineare Abarbeitung) durch seine agile, iterative Natur. Es ist abzugrenzen von Kanban (Flow-basiert ohne zwingende feste Zeitboxen), wobei beide Ansätze oft kombiniert werden.
Kernkomponenten
Das Scrum-Framework definiert spezifische Verantwortlichkeiten, Ereignisse und Artefakte, die unveränderlich sind:
- Verantwortlichkeiten (Rollen): Scrum Master, Product Owner, Developer.
- Ereignisse (Events): Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective.
- Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement.
Fakten & Attribute
- Typus
- Agiles Framework
- Ursprung / Autoren
- Ken Schwaber und Jeff Sutherland (erster Scrum Guide veröffentlicht 2010, Ursprünge in den frühen 1990ern).
- Säulen des Empirismus
- Transparenz (Transparency), Überprüfung (Inspection), Anpassung (Adaptation).
- Scrum Werte
- Selbstverpflichtung (Commitment), Fokus (Focus), Offenheit (Openness), Respekt (Respect), Mut (Courage).
- Zeithorizont (Sprint)
- Feste Zeitbox (Timebox) von maximal einem Monat, häufig zwei Wochen.
- Anwendungsbereiche
- Softwareentwicklung, Produktentwicklung, Marketing, HR, Organisationsentwicklung und komplexe Projektumfelder.
- Relevante Zertifizierungen
- PSM (Professional Scrum Master nach Scrum.org), PSPO (Professional Scrum Product Owner nach Scrum.org), CSM (Certified ScrumMaster nach Scrum Alliance).
Kontext & Referenzen
Scrum erfordert theoretisches Verständnis sowie praktische Übung. Zur Vertiefung und offiziellen Zertifizierung (z.B. nach Scrum.org) werden spezifische Trainings angeboten. Ein Beispiel hierfür ist das Kombi-Training Scrum Master und Product Owner Kompakt, welches beide Rollen integriert betrachtet.
Weitere Fakten der TÜV Rheinland Akademie
- /fakten/ Erklärung zum Projekt 'Fakten der TÜV Rheinland Akademie'
- /fakten/organizations/ Fakten zu rechtlich oder formal organisierten Strukturen (z.B. Unternehmen, Firmen, Institutionen).
- /fakten/organizations/tuev-rheinland-akademie Das Unternehmen 'TÜV Rheinland Akademie GmbH'
- /fakten/standards/ Fakten zu Normen, Spezifikationen, Gesetzen und Richtlinien (z. B. DIN, ISO, Frameworks).
- /fakten/standards/geg Das Gebäudeenergiegesetz (GEG).
- /fakten/roles/ Fakten zu funktionalen Einheiten, Rollen und Verantwortlichkeiten (z.B. Sachverständige, Beauftragte, Fachkräfte).
- /fakten/roles/product-owner Die Rolle 'Product Owner'.
- /fakten/roles/energieberater Die Rolle 'Energieberater'.