Qualität

Prozessmanagement Digitale Transformation. Gesamtlehrgang.

  • Lehrgang
  • Blended Learning
  • 6 Module
  • Zertifikat
  • Garantie­termine vorhanden
Seminarnummer: 09659

Digitale Transformation prozessorientiert umsetzen.

Die Digitale Transformation wird die Unternehmen in den nächsten Jahren in Bewegung halten. Mit hoherGeschwindigkeit werden Branchengrenzen aufgelöst, Arbeitsplätze ersetzt und neue geschaffen, bisherunbekannte Dienstleistungen entwickelt und Kommunikation auf neue Ebenen gehoben. Dies ist einer deraktuell stärksten Treiber für die Einführung einer prozessorientierten Organisation, da sich die reinfunktionale Organisation nicht schnell genug daran anpassen lässt.

Der Ablauf der Weiterbildung auf einen Blick:

Weiterbildung Prozessmanagement Digitale TransformationWeiterbildung Prozessmanagement Digitale Transformation

Classroom: Gruppenphase. Präsenz oder Virtual Classroom. 4 Module mit insgesamt 10 Unterrichtstagen.
E-Learning: Selbstlernphase. 8 Module von jeweils 45 Minuten Dauer.
Prüfung: Kolloquium als Abschlussprüfung

 

Die Reihenfolge, in der Sie Classroom und E-Learnings absolvieren möchten, können Sie frei wählen.

Aufbau:

Diese Bestandteile erwarten Sie auf Ihrem Lernpfad zum TÜV-Abschluss während des gesamten Lehrgangs:

Gezeichnete Infografik des Prozesses: Live-Training, dann E-Learning, dann Prüfung, dann der AbschlussGezeichnete Infografik des Prozesses: Live-Training, dann E-Learning, dann Prüfung, dann der Abschluss

Die Reihenfolge, in der Sie E-Learnings und Live-Trainings absolvieren, können Sie frei wählen.

Modul 1: Organisation transformieren

Inhalte

  • Digitale Transformation als organisationale Veränderung
  • Mit Komplexität und Unsicherheit umgehen
  • Projekt-Architekturen für Organisationsentwicklung
  • Führen im Veränderungsprozess
  • Agile Methoden in der Organisationsentwicklung
  • Mit Change Management den Wandel begleiten

Ablauf:

Live-Training

  • Präsenz oder Virtual Classroom
  • Umfasst 24 Unterrichtseinheiten innerhalb von 3 Tagen

Dieses Modul ist auch einzeln erhältlich und kann unabhängig vom Gesamtlehrgang erworben werden. Buchen Sie es hier.

Modul 2: Erfolgreiches Change Management in der prozessorientierten Organisation

Inhalte

  • E-Learning: Grundwissen der prozessorientierten Unternehmensführung
  • Change Management: Bedeutung und Grenzen
  • Modelle und Erfolgsfaktoren für organisationale Veränderung
  • Konzepte und Methoden des Change Managements
  • Veränderung vorbereiten und planen
  • Veränderung begleiten und verankern
  • Praxistransfer

Ablauf:

E-Learning

  • Selbstlernphase
  • Umfasst 1 Unterrichtseinheit

Live-Training

  • Präsenz oder Virtual Classroom
  • Umfasst 16 Unterrichtseinheiten innerhalb von 2 Tagen

Dieses Modul ist auch einzeln erhältlich und kann unabhängig vom Gesamtlehrgang erworben werden. Buchen Sie es hier.

Modul 3: Prozesse digitalisieren und automatisieren

Inhalte

  • Vorstellung verschiedener Digitalisierungstechnologien mit deren Vor- und Nachteilen (Process Mining, RPA, Workflow-Systeme)
  • Besonderheiten bei der Prozessmodellierung mit BPMN 2.0 im Hinblick auf Digitalisierung und Automatisierung
  • Technologie-Cluster im BPM-Markt mit Zuordnung zur Prozessmanagement-Brille
  • Prozesse auf Automatisierungspotenziale untersuchen
  • Return-on-Invest-Kalkulationen für Automatisierungen erstellen
  • Einsparpotenziale und Investitionssicherheit durch Prozessdigitalisierung erzielen
  • Prozesse mit Workflow-Systemen automatisieren
  • Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung
  • Praktische Übungen und Beispiele

Ablauf:

Live-Training

  • Präsenz oder Virtual Classroom
  • Umfasst 16 Unterrichtseinheiten innerhalb von 2 Tagen

Dieses Modul ist auch einzeln erhältlich und kann unabhängig vom Gesamtlehrgang erworben werden. Buchen Sie es hier.

Modul 4: Prozessorientierten Requirements Engineering (PORE)

Inhalte

  • E-Learning „Prozessmanagement Grundlagen“
  • E-Learning „Operative Prozessziele ableiten“
  • E-Learning „Soll-Prozesse entwickeln“
  • Verständnis und Begriffe im prozessorientierten Requirements Engineering
  • Grundlagen und Grundprinzipien des prozessorientierten Requirements Engineerings
  • Bedarfe identifizieren
  • Anforderungen – Entwicklung und Gestaltung
    • Anforderungen ermitteln
    • Anforderungen spezifizieren und
    • Anforderungen validieren
  • Einführung prozessorientiertes Requirements Engineering in die Organisation

Ablauf:

E-Learning

  • Selbstlernphase
  • Umfasst 3 Unterrichtseinheiten

Live-Training

  • Präsenz oder Virtual Classroom
  • Umfasst 16 Unterrichtseinheiten innerhalb von 2 Tagen

Dieses Modul ist auch einzeln erhältlich und kann unabhängig vom Gesamtlehrgang erworben werden. Buchen Sie es hier.

Modul 5: Operatives Prozessmanagement

Inhalte

  • Prozessmanagement Grundlagen
  • Operative Prozessziele ableiten
  • Soll-Prozesse entwickeln
  • Prozessausführung planen
  • Prozesse einführen
  • Prozesse ausführen
  • Prozesse messen
  • Prozesse analysieren

Ablauf:

E-Learning

  • Selbstlernphase
  • Umfasst 8 Unterrichtseinheiten

Modul 6: Prüfung

Inhalte

  • Prüfung zu "Prozessmanager:in Digitale Transformation mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation"
  • Kolloquium als Abschlussprüfung

Ablauf:

Prüfung

  • Präsenz oder Virtual Classroom

Dieses Modul ist auch einzeln erhältlich und kann unabhängig vom Gesamtlehrgang erworben werden. Buchen Sie es hier.

Nutzen

Sie lernen, wie Sie mit der entstehenden Komplexität und Unsicherheit umgehen und erweitern Ihre persönlichen Handlungsoptionen in diesem Umfeld. Projekt-Architekturen für die Transformation der Organisation und Methoden des Change Management werden vorgestellt und auf die praktische Situation der Teilnehmer übertragen. Sie erproben agile Methoden, um Veränderungen zügig umzusetzen.

Abschluss

Zertifikat

Zur Feststellung Ihrer erworbenen Kompetenz wird eine Prüfung von PersCert TÜV, der unabhängigen Personenzertifizierungsstelle von TÜV Rheinland, durchgeführt. Nach erfolgreichem Abschluss des Prüfungs- und Zertifizierungsverfahrens erhalten Sie von PersCert TÜV ein Zertifikat mit dem Abschlusstitel „Prozessmanager*in Digitale Transformation mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation“ als persönlichen Kompetenznachweis. Dokumente und Informationen (u.a. Zulassungsvoraussetzungen, Prüfungsinhalte und Ablauf, Gültigkeit, Rezertifizierung, etc.) zum Zertifizierungsprogramm finden Sie auf www.certipedia.com unter der Programm ID 83004. Nutzen Sie zusätzlich nach erfolgter Zertifizierung die zahlreichen Möglichkeiten eines persönlichen TÜV Rheinland Prüfzeichens mit Ihrer individuellen ID als Werbesignet zu den unter www.tuv.com/perscert dargestellten Bedingungen. Stärken Sie mit Ihrem Zertifikat und dem damit verknüpften Prüfzeichen das Vertrauen bei Kunden und Interessenten.

Zielgruppe

Chief Digital Officer und Leiter Digitale Transformation, Chief Process Officer und Leitende Prozessmanagement, Führungskräfte/Manager:innen mit Umsetzungsverantwortung für die Unternehmensstrategie, Führungskräfte oder Mitarbeitende, die in die Umsetzung digitaler Projekte und Prozesse einbezogen sind, Prozesseigner:innen, die die Digitalisierung ihrer Prozesse verantworten, Organisationsentwickler:innen und Change Manager:innen, die die Digitale Transformation begleiten, interne und externe Berater:innen, die die Digitale Transformation unterstützen.

Anforderungen

Hochschulabschluss und mindestens 3 Jahre Berufspraxis sowie die erfolgreiche Teilnahme an der von der Zertifizierungsstelle anerkannten Qualifizierung "Digitale Transformation prozessorientiert umsetzen" der TÜV Rheinland Akademie.

Hinweise

  • Nach Abschluss der Module 1-5 haben Sie die Möglichkeit, im Rahmen eines Kolloquiums an der Prüfung "Prozessmanager Digitale Transformation mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation" teilzunehmen.
  • Der Zugang zu den E-Learnings wird Ihnen wenige Tage nach der Buchung automatisch zugewiesen.
  • Bei gleichzeitiger Buchung aller Module und der Prüfung erhalten Sie diesen Gesamtlehrgang zum attraktiven Paketpreis von netto € 6.990,00. Der Paketpreis wird automatisch bei der Rechnungsstellung berücksichtigt.
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ab 7.328,00 € Nettopreis (zzgl. MwSt.)
ab 8.720,32 € Bruttopreis (inkl. MwSt.)

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Eine detaillierte Preisaufstellungen finden Sie im jeweiligen Veranstaltungstermin in der Terminauswahl. Die Preise verstehen sich bei Unternehmern gem. § 14 BGB zzgl. MwSt. Der dargestellte Ab-Preis entspricht dem niedrigsten verfügbaren Gesamtpreis pro Person.

Wir helfen gerne weiter!

Modulauswahl

Modul 1: Organisation transformieren
Organisation transformieren.

23.06.2025 (Mo) – 25.06.2025 (Mi)

Köln

1.950,00 € Nettopreis (zzgl. MwSt.)
2.320,50 € Bruttopreis (inkl. MwSt.)
Details anzeigen
Veranstaltungsort

BPM&O Akademie GmbH
Domstraße 37
50668 Köln

Preisdetails

Einzelpreis p. Person: 1.950,00 €
+ MwSt. (19%): 370,50 €
Gesamtpreis p. Person: 2.320,50 €

Organisation transformieren.

29.09.2025 (Mo) – 01.10.2025 (Mi)

Köln

1.950,00 € Nettopreis (zzgl. MwSt.)
2.320,50 € Bruttopreis (inkl. MwSt.)
Details anzeigen
Veranstaltungsort

BPM&O Akademie GmbH
Domstraße 37
50668 Köln

Preisdetails

Einzelpreis p. Person: 1.950,00 €
+ MwSt. (19%): 370,50 €
Gesamtpreis p. Person: 2.320,50 €

Organisation transformieren.

15.12.2025 (Mo) – 17.12.2025 (Mi)

Köln

1.950,00 € Nettopreis (zzgl. MwSt.)
2.320,50 € Bruttopreis (inkl. MwSt.)
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Veranstaltungsort

BPM&O Akademie GmbH
Domstraße 37
50668 Köln

Preisdetails

Einzelpreis p. Person: 1.950,00 €
+ MwSt. (19%): 370,50 €
Gesamtpreis p. Person: 2.320,50 €

Modul 2: Erfolgreiches Change Management
Erfolgreiches Change Management in der prozessorientierten Organisation

12.05.2025 (Mo) – 13.05.2025 (Di)

Köln

1.550,00 € Nettopreis (zzgl. MwSt.)
1.844,50 € Bruttopreis (inkl. MwSt.)
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Veranstaltungsort

BPM&O Akademie GmbH
Domstraße 37
50668 Köln

Preisdetails

Einzelpreis p. Person: 1.550,00 €
+ MwSt. (19%): 294,50 €
Gesamtpreis p. Person: 1.844,50 €

Erfolgreiches Change Management in der prozessorientierten Organisation

28.08.2025 (Do) – 29.08.2025 (Fr)

Köln

1.550,00 € Nettopreis (zzgl. MwSt.)
1.844,50 € Bruttopreis (inkl. MwSt.)
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Veranstaltungsort

BPM&O Akademie GmbH
Domstraße 37
50668 Köln

Preisdetails

Einzelpreis p. Person: 1.550,00 €
+ MwSt. (19%): 294,50 €
Gesamtpreis p. Person: 1.844,50 €

Erfolgreiches Change Management in der prozessorientierten Organisation

20.11.2025 (Do) – 21.11.2025 (Fr)

Köln

1.550,00 € Nettopreis (zzgl. MwSt.)
1.844,50 € Bruttopreis (inkl. MwSt.)
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Veranstaltungsort

BPM&O Akademie GmbH
Domstraße 37
50668 Köln

Preisdetails

Einzelpreis p. Person: 1.550,00 €
+ MwSt. (19%): 294,50 €
Gesamtpreis p. Person: 1.844,50 €

Modul 3: Prozesse digitalisieren und automatisieren
Prozesse digitalisieren und automatisieren.

26.03.2025 (Mi) – 27.03.2025 (Do)

Virtual Classroom extern

1.450,00 € Nettopreis (zzgl. MwSt.)
1.725,50 € Bruttopreis (inkl. MwSt.)
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Veranstaltungsort

Virtual Classroom extern. Blended Learning

Virtual Classroom extern

Preisdetails

Einzelpreis p. Person: 1.450,00 €
+ MwSt. (19%): 275,50 €
Gesamtpreis p. Person: 1.725,50 €

Prozesse digitalisieren und automatisieren.

07.05.2025 (Mi) – 08.05.2025 (Do)

Virtual Classroom extern

1.450,00 € Nettopreis (zzgl. MwSt.)
1.725,50 € Bruttopreis (inkl. MwSt.)
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Veranstaltungsort

Virtual Classroom extern. VC

Virtual Classroom extern

Preisdetails

Einzelpreis p. Person: 1.450,00 €
+ MwSt. (19%): 275,50 €
Gesamtpreis p. Person: 1.725,50 €

Prozesse digitalisieren und automatisieren.

07.07.2025 (Mo) – 08.07.2025 (Di)

Virtual Classroom extern

1.450,00 € Nettopreis (zzgl. MwSt.)
1.725,50 € Bruttopreis (inkl. MwSt.)
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Veranstaltungsort

Virtual Classroom extern. Blended Learning

Virtual Classroom extern

Preisdetails

Einzelpreis p. Person: 1.450,00 €
+ MwSt. (19%): 275,50 €
Gesamtpreis p. Person: 1.725,50 €

Prozesse digitalisieren und automatisieren.

22.09.2025 (Mo) – 23.09.2025 (Di)

Virtual Classroom extern

1.450,00 € Nettopreis (zzgl. MwSt.)
1.725,50 € Bruttopreis (inkl. MwSt.)
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Veranstaltungsort

Virtual Classroom extern. Blended Learning

Virtual Classroom extern

Preisdetails

Einzelpreis p. Person: 1.450,00 €
+ MwSt. (19%): 275,50 €
Gesamtpreis p. Person: 1.725,50 €

Prozesse digitalisieren und automatisieren.

08.12.2025 (Mo) – 09.12.2025 (Di)

Köln

1.450,00 € Nettopreis (zzgl. MwSt.)
1.725,50 € Bruttopreis (inkl. MwSt.)
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Veranstaltungsort

BPM&O Akademie GmbH
Domstraße 37
50668 Köln

Preisdetails

Einzelpreis p. Person: 1.450,00 €
+ MwSt. (19%): 275,50 €
Gesamtpreis p. Person: 1.725,50 €

Modul 4: Prozessorientiertes Requirements Engineering
Prozessorientiertes Requirements Engineering.

04.06.2025 (Mi) – 05.06.2025 (Do)

Virtual Classroom extern

1.550,00 € Nettopreis (zzgl. MwSt.)
1.844,50 € Bruttopreis (inkl. MwSt.)
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Veranstaltungsort

Virtual Classroom extern. Blended Learning

Virtual Classroom extern

Preisdetails

Einzelpreis p. Person: 1.550,00 €
+ MwSt. (19%): 294,50 €
Gesamtpreis p. Person: 1.844,50 €

Prozessorientiertes Requirements Engineering.

08.09.2025 (Mo) – 09.09.2025 (Di)

Virtual Classroom extern

1.550,00 € Nettopreis (zzgl. MwSt.)
1.844,50 € Bruttopreis (inkl. MwSt.)
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Veranstaltungsort

Virtual Classroom extern. Blended Learning

Virtual Classroom extern

Preisdetails

Einzelpreis p. Person: 1.550,00 €
+ MwSt. (19%): 294,50 €
Gesamtpreis p. Person: 1.844,50 €

Prozessorientiertes Requirements Engineering.

26.11.2025 (Mi) – 27.11.2025 (Do)

Virtual Classroom extern

1.550,00 € Nettopreis (zzgl. MwSt.)
1.844,50 € Bruttopreis (inkl. MwSt.)
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Veranstaltungsort

Virtual Classroom extern. Blended Learning

Virtual Classroom extern

Preisdetails

Einzelpreis p. Person: 1.550,00 €
+ MwSt. (19%): 294,50 €
Gesamtpreis p. Person: 1.844,50 €

Modul 5: Operatives Prozessmanagement.
Prozessmanagement Grundlagen. E-Learning.

Jederzeit verfügbar

Online

79,00 € Nettopreis (zzgl. MwSt.)
94,01 € Bruttopreis (inkl. MwSt.)
Details anzeigen
Termininformationen

Diese Weiterbildung können Sie jederzeit von zuhause oder Ihrem Arbeitsplatz aus absolvieren.

Veranstaltungsort

Online

Preisdetails

Einzelpreis p. Person: 79,00 €
+ MwSt. (19%): 15,01 €
Gesamtpreis p. Person: 94,01 €

Veranstaltungsnummer: K834S09613N2501992

Operative Prozessziele ableiten. E-Learning.

Jederzeit verfügbar

Online

79,00 € Nettopreis (zzgl. MwSt.)
94,01 € Bruttopreis (inkl. MwSt.)
Details anzeigen
Termininformationen

Diese Weiterbildung können Sie jederzeit von zuhause oder Ihrem Arbeitsplatz aus absolvieren.

Veranstaltungsort

Online

Preisdetails

Einzelpreis p. Person: 79,00 €
+ MwSt. (19%): 15,01 €
Gesamtpreis p. Person: 94,01 €

Veranstaltungsnummer: K834S09653N2501998

Prozesse ausführen. E-Learning.

Jederzeit verfügbar

Online

79,00 € Nettopreis (zzgl. MwSt.)
94,01 € Bruttopreis (inkl. MwSt.)
Details anzeigen
Termininformationen

Diese Weiterbildung können Sie jederzeit von zuhause oder Ihrem Arbeitsplatz aus absolvieren.

Veranstaltungsort

Online

Preisdetails

Einzelpreis p. Person: 79,00 €
+ MwSt. (19%): 15,01 €
Gesamtpreis p. Person: 94,01 €

Veranstaltungsnummer: K834S09658N2502003

Kolloquium als Zertifikatsprüfung
Prozessmanager:in Digitale Transformation - Prüfung.

10.04.2025 (Do) – 10.04.2025 (Do)

Virtual Classroom extern

749,00 € Nettopreis (zzgl. MwSt.)
891,31 € Bruttopreis (inkl. MwSt.)
Details anzeigen
Veranstaltungsort

Virtual Classroom extern. Blended Learning

Virtual Classroom extern

Preisdetails

Einzelpreis p. Person: 749,00 €
+ MwSt. (19%): 142,31 €
Gesamtpreis p. Person: 891,31 €

Prozessmanager:in Digitale Transformation - Prüfung.

12.09.2025 (Fr) – 12.09.2025 (Fr)

Virtual Classroom extern

749,00 € Nettopreis (zzgl. MwSt.)
891,31 € Bruttopreis (inkl. MwSt.)
Details anzeigen
Veranstaltungsort

Virtual Classroom extern. Blended Learning

Virtual Classroom extern

Preisdetails

Einzelpreis p. Person: 749,00 €
+ MwSt. (19%): 142,31 €
Gesamtpreis p. Person: 891,31 €

Prozessmanager:in Digitale Transformation - Prüfung.

22.01.2026 (Do) – 22.01.2026 (Do)

Virtual Classroom extern

749,00 € Nettopreis (zzgl. MwSt.)
891,31 € Bruttopreis (inkl. MwSt.)
Details anzeigen
Veranstaltungsort

Virtual Classroom extern. Blended Learning

Virtual Classroom extern

Preisdetails

Einzelpreis p. Person: 749,00 €
+ MwSt. (19%): 142,31 €
Gesamtpreis p. Person: 891,31 €

Übersicht

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