Der pragmatische, aber dennoch professionelle Aufbau eines Compliance-Management-Systems im Mittelstand.
Ein nachhaltiges Compliance Management gehört heute auch in mittelständischen Unternehmen zum „Must have“. Es wird von Geschäftspartnern, Lieferanten und Investoren zunehmend als selbstverständlich vorausgesetzt. Die Wahrnehmung der Compliance-Verantwortung ist dabei auch gesetzlich als eine zentrale Management-Aufgabe in einer Unternehmung ausgestaltet.
Nutzen
Sie erfahren, wie Sie mit Augenmaß ein wirksames Compliance Management implementieren, das Ihr Geschäft stärkt und keine unnötigen Hürden aufbaut.
Sie erhalten Fachwissen, das in der Praxis erprobt und bewährt ist.
Sie lernen eine Vielzahl von Praxisbeispielen kennen.
Zielgruppe
Oberes Management (Vorstand, Geschäftsführer, Aufsichtsrat und Abteilungsleiter aus den Bereichen Recht und Finanzen).
Inhalte
Compliance - warum eigentlich?
Verantwortung der Organe einer Gesellschaft
Aufbau einer Compliance-Organisation im Mittelstand
Rolle und Verantwortung des Compliance Officers im Unternehmen
Strukturierte Risikoanalyse
Präventive Maßnahmen (u.a. Schulung und Richtlinien)
Repressive Maßnahmen (u.a. Hinweisgeberprozess und Fallbearbeitung)
Dokumentation, Reporting
Zertifizierung
Aufbau einer Compliance-Schulung mit Schwerpunkt Anti-Korruption, Grundlagen zu Kartellrecht und Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO)
Ein Compliance-Fall geschieht - wie gehe ich besonnen und vernünftig vor?
Die „Tone from the top“-Kommunikation im Unternehmen
Praxisfall zur Implementierung eines CMS im Mittelstand
Eine detaillierte Preisaufstellungen finden Sie im jeweiligen Veranstaltungstermin in der Terminauswahl. Die Preise verstehen sich bei Unternehmern gem. § 14 BGB zzgl. MwSt. Der dargestellte Ab-Preis entspricht dem niedrigsten verfügbaren Gesamtpreis pro Person.
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