Der Instandhaltungs-Berater digital
Das komplette Know-how für Verantwortliche in der Instandhaltung. Online, aktuell und praxisnah. 4 Wochen gratis testen.
Technik
Instandhaltungsplaner (TRA). Korrekte Planung / Terminierung.
- Seminar
- Präsenz / Virtual Classroom
- 5 Termine verfügbar
- 24 Unterrichtseinheiten
- Zertifikat
- Garantietermine vorhanden
Seminarnummer: 10207
Modul 2 des 3-moduligen Lehrgangs von der Instandhaltungsfachkraft (TRA) bis zum Instandhaltungsleiter (TRA).
Aus den gewonnenen Kenntnissen aus Modul eins erfahren Sie im zweiten Modul, wie Instandhaltungsmaßnahmen unter Vorgaben der Ziele und des Budgets geplant und terminiert werden. Sie gewinnen tiefere Einblicke in die Wartungsplanung, Fehlerdiagnose und vielen weiteren Aspekte in der Instandhaltung.
Interessieren Sie sich für genau diese Inhalte?
Sie können dieses Modul auch einzeln buchen und wertvolle Fachkenntnisse für sich als Instandhaltungsexperte gewinnen!
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Nutzen
- Als Instandhaltungsplaner wissen Sie, wie ein proaktives Instandhaltungsmanagement aufgebaut wird. Sie kennen die Anforderungen und wissen wie präventive und zuverlässigkeitsorientierte Strategien implementiert werden.
- Sie können Instandhaltungsprozesse inkl. der vorbeugenden Tätigkeiten und der Steuerung von Materialressourcen terminieren und umsetzen.
- Durch praktische Übungen erlernen Sie das erlernte theoretische Wissen in Ihrem Unternehmen umzusetzen.
Abschluss
Zertifikat
Nach bestandener Prüfung erhalten Sie ein Zertifikat der TÜV Rheinland Akademie als "Instandhaltungsplaner (TRA)".
Zielgruppe
Instandhaltungsingenieure, Mitarbeiter aus der Instandhaltung und Arbeitsvorbereitung, Führungskräfte aus Betrieb, Produktion und Technik.
Anforderungen
Die Teilnahme an diesem Modul setzt den Nachweis des Zertifikats "Instandhaltungsfachkraft (TRA)" (Modul 1, Sem.-Nr. 10206) oder einer gleichwertigen Qualifikation voraus. Nach bestandener Prüfung zu Modul 2 können Sie an Modul 3 ("Instandhaltungsleiter (TRA)", Sem.-Nr. 10215) teilnehmen.
Inhalte
1. Tag:
- Begrüßung und Kennenlernen
- Herangehensweise zur IH-Strategie-Entwicklung
- Abnutzungskurve von Assets
- Terminierung mit kontinuierlicher Verbesserung
- Praxisorientierte Beispiele
- Diskussionsrunde
2. Tag:
- Effiziente Steuerung der Materialressourcen
- Ersatzteilmanagement
- Lieferantenmanagement
- Make or buy Entscheidungen
- Effizienzsteigerung der Instandhaltungsorganisation
- Gezielter Einsatz von Digitalisierungstools
3. Tag:
- Kosten- und Leistungskennzahlen nach der Balance Score Card
- Planung und Überwachung von Budgets (CapEx, OpEx)
- Personal- und Mitarbeitersteuerung
- Shopfloor Management
- Praxisorientierte Beispiele
- Prüfungsvorbereitung
- Prüfung
Hinweise
Als Teilnehmer dieses Lehrgangs im Bereich Instandhaltungsmanagement erhalten Sie einen 8-wöchigen kostenlosen Zugriff auf die Online-Plattform „Der Instandhaltungs-Berater digital“ von TÜV Media.