Speditionsrecht und Frachtenkalkulation.

Grundlagen für einen optimalen Speditionseinsatz.

Seminar

2 Termine verfügbar

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Präsenz

8 Unterrichtseinheiten

Seminarnummer: 38142

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Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie in Zeiten steigender Logistikkosten passgenaue Strategien zur Risikominimierung und Kapazitätssicherung entwickeln, das Ausschreibungsmanagement optimieren, auf welcher rechtlichen Grundlage Speditionsverträge geschlossen werden und wie Sie die Versand- und Frachtkosten reduzieren können.

Nutzen

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Sie lernen die rechtlichen Grundlagen für den Einkauf von Transport- und Logistikleistungen kennen und erfahren, wie Sie Versand- und Frachtkosten optimieren können.
Sie kennen erfolgreiche Strategien, innnovative Methoden und Instrumente zur Optimierung des Frachtenmanagements.
Sie wissen, wie Ihre Lieferanten kalkulieren und werden in die Lage versetzt, Kostentreiber zu identifizieren und diese mit geeigneten Maßnahmen zu zeitnahen und ergebniswirksamen Einsparungen umzusetzen.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen strategischer und operativer Einkauf, Logistik, Vertrieb, und Controlling.

Inhalte des Seminars

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Aktuelle Situation und Entwicklungen auf Frachtmärkten

Überblick über die Frachtenmärkte
Neue Märkte – Chancen und Risiken
Straßenfracht, Luftfracht und Seefracht
Bahn, Binnenschiff, KEP
Digitale Speditionen

Strategische Aspekte im Frachteinkauf

Wie ist der Frachteinkauf organisiert?
Organisationsformen und Verantwortlichkeiten
Die Incoterms® 2010
Die richtige Datengrundlage schaffen

Logistikrecht und Haftung

Frachtgeschäfte nach HGB
Speditionsrecht nach HGB
Lagerrecht nach HGB
Internationale Rechtsgrundlagen
CMR (Straße)
Montrealer Übereinkommen (Luftfracht)
Haager/Visby Regeln (Seetransporte)
Grundlagen der Kontraktlogistik
Grundlagen von Outsourcingverträgen
Haftung und Transportversicherung

Lieferantenauswahl und -bewertung von Frachtanbietern

Auswahlkriterien, Tools- und Instrumente
Grundlagen des Ausschreibungsverfahrens
Bewertung der Lieferanten nach harten und weichen Faktoren
Fallstudie zur Lieferantenbewertung

Systematik der Kostenkalkulation

Kalkulationsbeispiele der Speditionen
LKW-Transporte
Luftfracht
Seefracht
Intermodale Transporte
Die wichtigsten Kennzahlen und ihre Bedeutung
Beispielkalkulation als Basis für optimale Preisgestaltung
Kostensenkungspotentiale erkennen

Wichtige Hinweise

Grundkenntnisse in Bestandsmanagement und Disposition sind von Vorteil.

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