IT-Seminare für den Bereich
Planung, Controlling & Sourcing

Nur durch eine strategische Planung Ihrer IT ist ein zielorientierter Ressourceneinsatz möglich: Die IT- und Unternehmensziele werden in Einklang und eine IT-Wertschöpfungskette gebracht.
Die IT-Architektur wird auf den Geschäftsbedarf ausgerichtet und eine IT-Sourcing-Strategie definiert. Ergänzend gewährleistet IT-Controlling die kontinuierliche Überwachung und Steuerung des Umsetzungserfolgs. Denn: Fundierte Aussagen zu Kosten und Einsparungspotentialen sind nur mit einem betriebswirtschaftlich aussagekräftigen IT-Controlling möglich.

Lassen Sie sich von der TÜV Rheinland Akademie als IT-Controlling Expert und anschließendem Professional zertifizieren und schaffen Sie durch eine zertifizierte Weiterbildung die Grundlage für eine strategische Partnerschaft und exzellentes Projektmanagement mit Ihren IT-Dienstleistern.

Drei Module, die aufeinander aufbauen aber auch einzeln buchbar sind. Nach erfolgreich abgeschlossener Prüfung des dritten Moduls sind Sie zertifizierter IT-Controlling Professional (TÜV).

Prozessoptimierung und Produktivitätssteigerung sind untrennbar mit dem effizienten Einsatz von Informations- und Kommunikationstechnologien verknüpft. Gleichzeitig ist die IT in einem Unternehmen ein wesentlicher Kostentreiber.
Am Ende des ersten und dritten Moduls besteht die Möglichkeit, jeweils eine Prüfung vor der Personenzertifizierungsstelle PersCert TÜV anzulegen.
Der Abschluss IT-Controlling Expert (TÜV) ist Voraussetzung für die Prüfung zum IT-Controlling Professional (TÜV) und kann vom Projektmanager bis zur Führungskraft abgelegt werden.

Diese Semianrreihe ist besonders interessant für IT-Leiter, IT-Manager und Verantwortliche aus den Bereichen Einkauf, IT-Controlling, IT-Revision, Rechnungswesen, Organisation/EDV und Beratung.

Modul 1: Certified Curriculum IT-Controlling Expert

Erfahren Sie, wie Sie mit Wirtschaftlichkeitsanalysen, IT-Kennzahlensystemen und IT-Benchmarks Ihre Unternehmens-IT effizient, kostenoptimiert und transparent managen. 

Modul 2: IT-Controlling - Balanced Scorecard

Sie erlernen, wie Sie die "richtigen" Kennzahlen filtern, in einem IT-BSC-Projekt die Design- und Implementierungsphase meistern ud typische Stolpersteine erkennen bzw. überwinden.

Modul 3: IT-Controlling - Kostenoptimierung

Im letzen Modul lernen Sie, wie IT-Kostenoptimierungsprojekte aufgesetzt und erfolgreich durchgeführt werden.

Die Informations- und Kommunikationstechnik (ITK) ist der strategische Dreh- und Angelpunkt zur Effizienzsteigerung in Wirtschaft und Verwaltung. Nutzen Sie die Wertschöpfungspotenziale. Lernen Sie in diesem Training praxisnah die Stellschrauben strategischer Planung, Priorisierung und Steuerung von IT-Projekten und deren wichtigste Kennzahlen kennen.

Lernen Sie, wie die Planung, Priorisierung und Steuerung von IT-Projekten innerhalb der strategischen IT-Planung erfolgt und erfahren Sie, wie Sie die neuesten Entwicklungstrends in die strategische IT-Planung einfließen können.