Qualität

Prozessmanager Digitale Transformation.

Seminar
Blended Learning
Zurzeit keine Termine
88 Unterrichtseinheiten
Zertifikat

Seminarnummer: 09659

Mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation.

Die Digitale Transformation wird die Unternehmen in den nächsten Jahren in Bewegung halten. Mit hoher Geschwindigkeit werden Branchengrenzen aufgelöst, Arbeitsplätze ersetzt und neue geschaffen, bisher unbekannte Dienstleistungen entwickelt und Kommunikation auf neue Ebenen gehoben. Dies ist einer der aktuell stärksten Treiber für die Einführung einer prozessorientierten Organisation, da sich die rein funktionale Organisation nicht schnell genug daran anpassen lässt.

Nutzen

Sie lernen, wie Sie mit der entstehenden Komplexität und Unsicherheit umgehen und erweitern Ihre persönlichen Handlungsoptionen in diesem Umfeld. Projekt-Architekturen für die Transformation der Organisation und Methoden des Change Managements werden vorgestellt und auf die praktische Situation der Teilnehmenden übertragen. Sie erproben agile Methoden, um Veränderungen zügig umzusetzen.

Abschluss

Zertifikat

Zur Feststellung Ihrer erworbenen Kompetenz wird eine Prüfung von PersCert TÜV, der unabhängigen Personenzertifizierungsstelle von TÜV Rheinland, durchgeführt.

Nach erfolgreichem Abschluss des Prüfungs- und Zertifizierungsverfahrens erhalten Sie von PersCert TÜV ein Zertifikat mit dem Abschlusstitel „Prozessmanager*in Digitale Transformation mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation“ als persönlichen Kompetenznachweis. Dokumente und Informationen (u.a. Zulassungsvoraussetzungen, Prüfungsinhalte und Ablauf, Gültigkeit, Rezertifizierung, etc.) zum Zertifizierungsprogramm finden Sie auf www.certipedia.com unter der Programm ID 83004.

Nutzen Sie zusätzlich nach erfolgter Zertifizierung die zahlreichen Möglichkeiten eines persönlichen TÜV Rheinland Prüfzeichens mit Ihrer individuellen ID als Werbesignet zu den unter www.tuv.com/perscert dargestellten Bedingungen. Stärken Sie mit Ihrem Zertifikat und dem damit verknüpften Prüfzeichen das Vertrauen bei Kunden und Interessenten.

Zielgruppe

Chief Digital Officer und Leitende Digitale Transformation, Chief Process Officer und Leitende Prozessmanagement, Führungskräfte/Manager:innen mit Umsetzungsverantwortung für die Unternehmensstrategie, Führungskräfte oder Mitarbeitende, die in die Umsetzung digitaler Projekte und Prozesse einbezogen sind, Prozesseigner:innen, die die Digitalisierung ihrer Prozesse verantworten, Organisationsentwickler:innen und Change Manager:innen, die die Digitale Transformation begleiten, interne und externe Berater:innen, die die Digitale Transformation unterstützen.

Anforderungen

Hochschulabschluss und mindestens 3 Jahre Berufspraxis sowie die erfolgreiche Teilnahme an der von der Zertifizierungsstelle anerkannten Qualifizierung "Prozessmanager Digitale Transformation" mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation.

Inhalte

Modul „Organisation transformieren“

Digitale Transformation als organisationale Veränderung
Mit Komplexität und Unsicherheit umgehen
Projekt-Architekturen für Organisationsentwicklung
Führen im Veränderungsprozess
Agile Methoden in der Organisationsentwicklung
Mit Change Management den Wandel begleiten

Ablauf:

Live-Training

Präsenz oder Virtual Classroom
Umfasst 24 Unterrichtseinheiten innerhalb von 3 Tagen

Dieses Modul ist auch einzeln erhältlich und kann unabhängig vom Gesamtlehrgang erworben werden. Buchen Sie es hier: Organisation transformieren.

Modul „Erfolgreiches Change Management in der prozessorientierten Organisation“

E-Learning: Grundwissen der prozessorientierten Unternehmensführung
Change Management: Bedeutung und Grenzen
Modelle und Erfolgsfaktoren für organisationale Veränderung
Konzepte und Methoden des Change Managements
Veränderung vorbereiten und planen
Veränderung begleiten und verankern
Praxistransfer

Ablauf:

E-Learning

Selbstlernphase
Umfasst 1 Unterrichtseinheit

Live-Training

Präsenz oder Virtual Classroom
Umfasst 16 Unterrichtseinheiten innerhalb von 2 Tagen

Dieses Modul ist auch einzeln erhältlich und kann unabhängig vom Gesamtlehrgang erworben werden. Buchen Sie es hier: Erfolgreiches Change Management in der prozessorientierten Organisation

Modul „Prozesse digitalisieren und automatisieren“

Vorstellung verschiedener Digitalisierungstechnologien mit deren Vor- und Nachteilen (Process Mining, RPA, Workflow-Systeme)
Besonderheiten bei der Prozessmodellierung mit BPMN 2.0 im Hinblick auf Digitalisierung und Automatisierung
Technologie-Cluster im BPM-Markt mit Zuordnung zur Prozessmanagement-Brille
Prozesse auf Automatisierungspotenziale untersuchen
Return-on-Invest-Kalkulationen für Automatisierungen erstellen
Einsparpotenziale und Investitionssicherheit durch Prozessdigitalisierung erzielen
Prozesse mit Workflow-Systemen automatisieren
Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung
Praktische Übungen und Beispiele

Ablauf:

Live-Training

Präsenz oder Virtual Classroom
Umfasst 16 Unterrichtseinheiten innerhalb von 2 Tagen

Dieses Modul ist auch einzeln erhältlich und kann unabhängig vom Gesamtlehrgang erworben werden. Buchen Sie es hier: Prozesse digitalisieren und automatisieren.

Modul “Prozessorientierten Requirements Engineering (PORE)”

E-Learning „Prozessmanagement Grundlagen“
E-Learning „Operative Prozessziele ableiten“
E-Learning „Soll-Prozesse entwickeln“
Verständnis und Begriffe im prozessorientierten Requirements Engineering
Grundlagen und Grundprinzipien des prozessorientierten Requirements Engineerings
Bedarfe identifizieren
Anforderungen – Entwicklung und Gestaltung
- Anforderungen ermitteln
- Anforderungen spezifizieren und
- Anforderungen validieren
Einführung prozessorientiertes Requirements Engineering in die Organisation

Ablauf:

E-Learning

Selbstlernphase
Umfasst 3 Unterrichtseinheiten

Live-Training

Präsenz oder Virtual Classroom
Umfasst 16 Unterrichtseinheiten innerhalb von 2 Tagen

Dieses Modul ist auch einzeln erhältlich und kann unabhängig vom Gesamtlehrgang erworben werden. Buchen Sie es hier: Prozessorientiertes Requirements Engineering.

Modul E-Learning „Operatives Prozessmanagement“

Prozessmanagement Grundlagen
Operative Prozessziele ableiten
Soll-Prozesse entwickeln
Prozessausführung planen
Prozesse einführen
Prozesse ausführen
Prozesse messen
Prozesse analysieren

Ablauf:

E-Learning

Selbstlernphase
Umfasst 8 Unterrichtseinheiten

Prüfung "Prozessmanager:in Digitale Transformation mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation“

Präsenz oder Virtual Classroom

Dieses Modul ist auch einzeln erhältlich und kann unabhängig vom Gesamtlehrgang erworben werden. Buchen Sie es hier: Prozessmanager:in Digitale Transformation - Prüfung.

Hinweise

Die Module sind in beliebiger Reihenfolge und auch einzeln buchbar.

Nach Abschluss der Module DT 1-5 haben Sie die Möglichkeit, im Rahmen eines Kolloquiums an der Prüfung "Prozessmanager Digitale Transformation mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation" teilzunehmen.

Der Zugang zu den E-Learnings wird Ihnen wenige Tage nach der Buchung automatisch zugewiesen.

Diese Veranstaltung findet in Kooperation mit der BPM&O Akademie GmbH statt. Ihre Adressdaten werden zur weiteren Bearbeitung an den Kooperationspartner zur Durchführung des Seminars weitergeleitet. Während des Seminars gelten ergänzend die Datenschutzhinweise unseres Kooperationspartners BPM&O (BPM&O Datenschutz). Sollte ein von uns beauftragter Partner zur Leistungserbringung Unterauftragnehmer einsetzen, stellen wir sicher, dass diese den erforderlichen Standards entsprechen.