Produktions-Manager in der Fertigung (TÜV).

Mit dieser Zusatzqualifikation beherrschen Sie die aktuellen Verfahren zur Optimierung von Produktionsprozessen.

Seminar

8 Termine verfügbar

Zertifikat

Präsenz / Virtual Classroom

40 Unterrichtseinheiten

Garantietermine vorhanden

Seminarnummer: 42200

Herstellernummer:

Wettbewerb und hohe Kunden-orientierung erhöhen den Druck auf die Produktion. Das erfordert vom Produktions-Manager ein umfassendes technologisches, betriebswirtschaftliches und organisatorisches Wissen. Der Lehrgang vermittelt das nötige Know-how für eine effektive und praxis-orientierte Prozessoptimierung in der Fertigung.

Nutzen

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Als Führungskraft in der Produktion erhalten Sie ein Update Ihrer Kenntnisse in bewährten und innovativen Methoden zur Optimierung von Fertigungsprozessen. Außerdem profitieren Sie von der Möglichkeit, sich mit Führungs- und Fachkräften über Best Practices auszutauschen.
Als Fachkraft gewinnen Sie einen fundierten Überblick über den gesamten Fertigungsprozess und geeignete Optimierungsmethoden. Sie können die Bedeutung dieser für Ihren Bereich besser einschätzen und wissen diese auch in die Praxis umzusetzen.
Mit dem Abschluss „Produktions-Manager in der Fertigung (TÜV)“ verfügen Sie über eine anerkannte Zusatzqualifikation, die dokumentiert, dass Sie die aktuellen Methoden zur Steuerung und Optimierung von Herstellungs- bzw. Fertigungsprozessen beherrschen, und verbessern somit Ihre beruflichen Aufstiegschancen.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte in der Produktion von Fertigungsbetrieben (z.B. aus den Bereichen Produktionsleitung, Produktionsmanagement, Arbeitsvorbereitung, Schichtleitung, Produktionslogistik), die an einer anerkannten Zusatzqualifikation interessiert sind.

Abschluss

Zertifikat

Nach der erfolgreichen Teilnahme am Seminar wird eine freiwillige Zertifikatsprüfung angeboten. Diese Prüfung wird von der unabhängigen Personenzertifizierungsstelle PersCert TÜV abgenommen. Die Zulassung zur Prüfung erfolgt bei einer Mindestanwesenheit von 80% der 40 Unterrichtseinheiten. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie ein PersCert TÜV-Zertifikat und führen das Prädikat (TÜV) in Ihrer Abschlussbezeichnung.

PersCert TÜV dokumentiert die Anforderungen an Ihren Abschluss auf der weltweit zugänglichen Internetplattform "Certipedia" unter dem Prüfzeichen mit der ID 0000027135 und schafft damit Transparenz und Vertrauen. Nutzen Sie das Prüfzeichen mit einer individuellen ID als Werbesignet, indem Sie es zu den unter www.tuv.com/perscert dargestellten Konditionen erwerben.

Inhalte des Seminars

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Grundlagen der Fertigung
- Ziele und Aufgaben der Fertigung
- Kritische Erfolgsfaktoren
- Kernelemente des Produktionsmanagements
- Einbindung der Fertigung in die Unternehmensprozesse
- SCOR-Modell

Organisation der Fertigung
- Grundprinzipien der Fertigungsgestaltung
- Organisationsformen in der Fertigung
- Schichtsysteme
- Schnittstelle zu anderen Unternehmensbereichen

Produktionsplanung
- Grundlagen und Prinzipien der Produktionsplanung
- Losgrößenoptimierung
- Pull und Push-Prinzipien
- JIT und JIS
- IT-Unterstützung

Materialwirtschaft
- Materialbedarfsplanung
- Lagerverwaltung
- Interner Transport
- Umlaufbestände / KANBAN-Steuerung

Anlageninstandhaltung
- Ziele und Aufgaben der Instandhaltung
- Kernelemente einer nachhaltigen, kosteneffizienten Instandhaltung
- Instandhaltungsstrategien
- Total Productive Maintenance (TPM)

Ausgewählte Methoden, Tools und Ansätze zur Weiterentwicklung von Produktionsprozessen
- Lean Production / Toyota Production System
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP), KAIZEN
- Six Sigma
- Managementsysteme TQM / DIN EN ISO 9001

Produktions-Controlling
- Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung (VKR / TKR)
- Kennzahlen in der Produktion
- Balanced Scorecard
- Overall Equipment Effectiveness (OEE)

Rechtliche Anforderungen an eine sichere Fertigung
- Rechtsanforderungen
- Tatbestand des Organisationsverschuldens
- Zusammenarbeit mit betriebsfremdem Personal

Terminauswahl