Erwerben Sie Kompetenzen, um mit Produktionskennzahlen nachhaltiges, effektives Produktionscontrolling zu realisieren.
Die methodische Analyse der wichtigsten Produktionskennzahlen ermöglicht es Unternehmen, Transparenz in der Produktion herzustellen, realistische Ziele zu setzen und Erfolge zu messen. In der Konsequenz schaffen Sie es so, nachhaltige "Lean Production" bzw. "Lean Management" in Ihrer betrieblichen Praxis zu etablieren.
Nutzen
Sie erfahren und verstehen, wie Sie in einem schlanken Produktionssystem Erfolge, Leistungen und Abweichungen transparent machen.
Sie lernen die Möglichkeiten zur nachhaltigen und kontinuierlichen Analyse und Verbesserung von Produktivität, Qualität, Motivation und Prozessen kennen.
Sie werden in die Lage versetzt, anhand intensiver Kennzahlen-Analyse und durch zahlreiche Praxisbeispiele Analyseergebnisse korrekt zu interpretieren und zielgenaue Verbesserungsmaßnahmen abzuleiten.
Zielgruppe
Geeignet für Betriebs- und Produktionsleiter*innen sowie Bereichsverantwortliche in der Produktion, die fundiertes Controlling-Know-how in der Produktion aufbauen möchten.
Inhalte
Auswahl geeigneter Steuerungskennzahlen, z.B. Key Performance Indicators (KPI)
Beschreiben und Definieren von Kennzahlen
Auswerten und Interpretieren von Kennzahlen
Verlustzeitmanagement in anlagenintensiven Bereichen
Grenzen der Aussagefähigkeit von Kennzahlen
Visualisierung von Kennzahlen
Von der Kennzahl zum Zielsetzungsprozess
Der Umgang mit Abweichungen: Führen und motivieren über Kennzahlen
Hinweise
Als Teilnehmer*in dieses Lehrgangs bekommen Sie einen 8-wöchigen kostenfreien Vollzugriff auf das Online-Produkt „Praxis Produktionsmanagement digital“ von TÜV Media.
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