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Liquiditätsreserven mobilisieren, Geld- und Wertschöpfungsfluss steigern, Liefer- und Kundenservice erhöhen.

Praktische Tipps und Tricks für eine einwandfreie Inventur. Die optimale Vorbereitung und Organisation Ihrer Inventur.

Handlungsfelder bestimmen, Handlungsbedarf erkennen und effizientes Controlling sicherstellen.

Potentiale erkennen, Abläufe optimieren, Einsparungen erzielen für eine effiziente logistische Prozesskette.

Potentiale digitalisierter Prozesse in Produktion und Logistik heben, neue disruptive Produktionsmodelle entwerfen.

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In Liefer-/Wertschöpfungsketten souverän agieren und dadurch Logistiknetzwerke erfolgreich aufbauen und steuern.