Über praktisches Know-how für Ersatzteilmanagement und Übungsprojekt zum anerkannten Zertifikatsabschluss.
Ersatzteilmanagement verlangt den Teilebestand systematisch zu beschaffen, zu erfassen und zu optimieren. Wir unterstützen Sie dabei mit unserem Lehrgang zum Ersatzteilmanager (TÜV). Sie erhalten von uns die notwendigen Kenntnisse um die Gratwanderung zwischen hoher Anlagenverfügbarkeit, optimaler Bestandsstruktur und niedrigen Kosten zu meistern.
Nutzen
Sie lernen die Strategien und Instrumente eines modernen Ersatzteilmanagements kennen.
Sie wissen aktuelle Methoden, Kennzahlen und Technologien für eine schlanke Ersatzteillogistik im operativen Tagesgeschäft anzuwenden.
Sie kennen die relevanten Schnittstellen zu anderen inner- und außerbetrieblichen Funktionsbereichen sowie Prozessbeteiligten und wissen, die typischen Schnittstellenprobleme zu analysieren und künftig zu vermeiden.
Sie vermögen das Spannungsfeld zwischen hoher Anlagenverfügbarkeit, optimaler Bestandsstruktur und niedrigen Kosten zu meistern.
Mit der (freiwilligen) Haus-/Projektarbeit dokumentieren Sie nachweisbar Ihre Projektkompetenz in der Ersatzteillogistik bzw. im Ersatzteilmanagement
Abschluss
Zertifikat
Zur Feststellung Ihrer erworbenen Kompetenz wird eine Prüfung von PersCert TÜV, der unabhängigen Personenzertifizierungsstelle von TÜV Rheinland, durchgeführt.
Nach erfolgreichem Abschluss des Prüfungs- und Zertifizierungsverfahrens erhalten Sie von PersCert TÜV ein Zertifikat mit dem Abschlusstitel „Ersatzteilmanager:in (TÜV)“ als persönlichen Kompetenznachweis. Dokumente und Informationen (u.a. Zulassungsvoraussetzungen, Prüfungsinhalte und Ablauf, Gültigkeit, Rezertifizierung, etc.) zum Zertifizierungsprogramm finden Sie auf www.certipedia.com unter der Programm ID 85803.
Nutzen Sie zusätzlich nach erfolgter Zertifizierung die zahlreichen Möglichkeiten eines persönlichen TÜV Rheinland Prüfzeichens mit Ihrer individuellen ID als Werbesignet zu den unter www.tuv.com/perscert dargestellten Bedingungen. Stärken Sie mit Ihrem Zertifikat und dem damit verknüpften Prüfzeichen das Vertrauen bei Kunden und Interessenten.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus Instandhaltung, Ersatzteillager, (Ersatzteil-)Einkauf, Materialwirtschaft und Ersatzteillogistik. Auch geeignet für After-Sales-Verantwortliche und Leiter von Instandhaltungswerkstätten, Meister etc.
Inhalte
Modul 1
Anforderungen an das moderne Ersatzteilmanagement
Grundlagen
Bedeutung des „After-Sales-Service“. Kundenloyalität durch professionelles Ersatzteilmanagement
Industrie 4.0
Erfolgsfaktor Instandhaltung
Anforderungen an professionelles Instandhaltungsmanagement
Auslegung einer Ersatzteilstrategie
Wartungs- und Prognosesysteme
Innovative Methoden und Konzepte im Ersatzteilgeschäft
Auswirkungen auf die Ersatzteil-Logistik
Neue Handlungsfelder (Industrie 4.0)
Erfolgsfaktoren der Ersatzteillogistik
Prozess und Organisation
Verfügbarkeit und Bestand
Standort und Technik (I&K)
Kooperation und Outsourcing – oder Insourcing?
Maßnahmen zur verbesserten Planbarkeit der Ersatzteil-Bedarfe
Maßnahmen zur Verbesserung der Ersatzteil-Verfügbarkeit
Bestandsmanagement und Logistik-Controlling im Ersatzteilmanagement
Inventur
Alternativen zur Lagerhaltung
Controlling und Kennzahlen in der Ersatzteillogistik
Abstimmung und Vergabe Projektarbeit (freiwillig). Praktische Anwendung (Modul 2, Veranst.-Nr. 37152)Modul 2
Haus-/Projektarbeit (freiwillig) z. B. mit einem Thema aus Ihrem eigenen Arbeitsumfeld als Transferübung mit MentorbegleitungModul 3
Risiken bei der Ersatzteilversorgung
Risikoanalyse
Risikobewertung
Risikomanagement
Bevorratungsvereinbarung
Ersatzteilbevorratungspflicht
Praktisches Beispiel einer "Bevorratungsvereinbarung“
Anforderungen an das moderne Ersatzteillager
Komponenten des Lagersystems im Versorgungszentrum
Industrie 4.0: Identifikationssysteme (RFID)
Lagerorganisation / -strukturierung
Lagerhaltungspolitik in der Instandhaltung / im Ersatzteilwesen
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