Instandhaltungsmanagement

Instandhaltungsmanagement


Steigende Produktionseffizienz einerseits und immer komplexere Maschinen und Anlagen andererseits stellen heute eine besondere Herausforderung für das Instandhaltungsmanagement dar. Um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten, müssen Schwachstellen schnell analysiert und behoben werden.

Unsere Seminare bieten Ihnen das Rüstzeug, um die technischen Prozesse optimal miteinander zu verzahnen. Mit Ihrer Weiterqualifizierung und einem effektiven Instandhaltungsmanagement tragen Sie zum Unternehmenserfolg bei.



Zu unseren Weiterbildungen zum Thema
Instandhaltungsmanagement

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Effektives Instandhaltungsmanagement für Fach- und Führungskräfte

Rechtliche Vorschriften müssen in der Instandhaltung eingehalten werden.
Verschaffen Sie sich einen Überblick über die Rechte sowie die Betreiberpflichten / -haftung in der Produktion und Instandhaltung . Gewährleisten Sie darüber hinaus die Einhaltung der gesetzlichen Unternehmerpflichten in einem ständigen Änderungsprozess - durch geänderte Betriebstechnik oder neue Vorschriften. Sie müssen alle Regelwerke verfolgen und Betriebspflichten erfüllen.
Wie können Sie die Forderung aus der Betriebssicherheitsverordnung zur Dokumentation der unterschiedlichen Wartungsdienstleistungen aus allen Gewerken und von allen Dienstleistern erfüllen? Hierfür bieten wir Ihnen konkrete Beispiele und Best Practice-Methoden zur Kontrolle von Wartungsleistungen im technischen Gebäudemanagemen an.

Wirtschaftliche Management-Ziele
Wirtschaftliche Management-Ziele können durch eine funktionsfähige und zielorientierte Arbeitsvorbereitung in der Instandhaltung erreicht werden.
Eine weitere Herausforderung ist die Berücksichtigung spezieller Rahmenbedingungen und Anforderungen durch die Produktion und somit der  Aufbau einer effizienten Instandhaltung bei gleichzeitiger Minimierung der Kosten.

Instandhaltung 4.0

In dem neuen Seminar Instandhaltung 4.0: Strategien und deren Umsetzung  erfahren Sie, wie Sie die Instandhaltung auf den neuesten Stand der Entwicklung bringen, hierbei Wettbewerbsvorteile durch unternehmensübergreifende Vernetzungen erreichen und zusätzlich eine deutliche Reduktion der Instandhaltungskosten erzielen.

Die passende Weiterbildung für Sie
Sie suchen eine kompakte, umfangreiche Weiterbildung für Ihre Tätigkeit in der Instandhaltung? Dann bieten wir Ihnen folgende Qualifikationen:
In dem 8-tägigen Lehrgang Instandhaltungs-Manager / -Fachingenieur (TÜV) erhalten Sie eine umfassende Weiterbildung in der Instandhaltung mit einer anerkannten Zusatzqualifikation.
In dem 6-tägigen Lehrgang Plant Asset Manager (TÜV) für leitende Technische Führungskräfte erfahren Sie, wie Sie die Assetbewirtschaftung zielgerichteter und effizienter in Ihrem Unternehmen steuern können. Freuen Sie sich nach erfolgreichem Abschluss auf eine anerkannte Zusatzqualifikation.

Unsere modulare Ausbildung für Sie!

Ihr Weg zum Instandhaltungsprofi

Wir bieten Ihnen optimale Entwicklungschancen für Ihre Karriere in der Instandhaltung.

Modul 1: Instandhaltungsfachkraft (TRA). Effiziente Durchführung.
Korrektive und präventive Instandhaltungstätigkeiten betriebssicher und unter Berücksichtigung von Effizienz und kontinuierlicher Verbesserung ausführen.

Modul 2: Instandhaltungsfachkraft (TRA). Korrekte Planung/Terminierung.
Instandhaltungsmaßnahmen entsprechend dem Jahresbudgets und den Instandhaltungszielen planen und terminieren.

Modul 3: Instandhaltungsprofi (TRA). Effektive Organisation.
Ein proaktives Organisationsmodell der Instandhaltung festlegen, managen, prüfen und im Rahmen der kontinuierlichen Verbesserung weiterentwickeln.

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